高新科技企业为何偏爱崇明开发区？

说实话，刚来崇明做招商那会儿（2005年），我天天琢磨这事儿：崇明，这座长江入海口的冲积岛，当时给人的印象还是“生态岛、农业县”，交通不便、配套薄弱，连像样的写字楼都没几栋。可谁能想到，18年后的今天，这里竟成了高新科技企业争相落户的“香饽饽”？从生物医药到新能源，从人工智能到环保科技，一批批“高精尖”企业在这里扎下根，甚至把总部、研发中心都搬了过来。常有同行问我：“刘老师，你们崇明到底有啥魔力？”今天，我就以一个“老招商”的视角，跟大伙儿唠唠这背后的故事——为啥高新科技企业偏偏对崇明开发区“情有独钟”？

政策精准扶持

说到企业选址，政策绝对是绕不开的“硬通货”。但崇明的政策，可不是“大水漫灌”式的撒钱，而是像中医把脉一样，精准滴灌到企业的“痛点”上。我印象特别深的是2018年对接的一家生物医药初创企业，当时他们手里有个抗癌新药项目，研发到了临床前阶段，资金链绷得紧紧的。我们了解到情况后，没直接给钱，而是带着团队梳理了市科委“科技创新行动计划”、崇明“生态产业发展扶持政策”，帮他们匹配了“研发费用加计扣除”“重大科技项目攻关补贴”等政策，还协调了区里的产业引导基金跟投。结果呢？企业不仅拿到了500万研发补贴，还通过基金跟投解决了2000万融资难题。后来老板跟我说：“刘老师，你们不是给政策，是给我们‘续命’啊！”

崇明的政策扶持，最核心的特点就是“靶向性”。针对高新科技企业最关心的研发投入、设备更新、人才引育，我们专门出台了“科创企业梯度培育计划”：对首次认定的国家高新技术企业，给予30万奖励；企业购买研发设备，按投资额的15%给予补贴（最高500万）；引进的核心人才，除了安家费，还能享受子女入学、医疗绿色通道。有个做人工智能的企业负责人跟我说：“全国考察了一圈，就崇明把‘研发设备补贴’写得这么细——连进口设备的关税、运费都算进去了，对我们这种‘烧钱’研发的企业来说，太实在了！”

更难得的是，政策的“稳定性”和“连续性”。18年来，崇明的科创政策不是“朝令夕改”，而是随着企业成长需求不断迭代。比如早期我们重点引进环保科技企业，就推出了“绿色技术改造补贴”；近几年数字经济兴起，又新增了“上云用数赋智”奖励。这种“企业成长、政策跟跑”的模式，让企业吃下了“定心丸”。我常跟企业说：“你们只管埋头创新，政策的事，我们‘兜底’保障。”

生态赋能创新

可能有人要问了：“高新科技企业不是讲究‘效率至上’吗？崇明这么‘生态’，能搭界？”嘿，这您就小瞧了！现在的高新科技企业，尤其是生物医药、环保、新材料领域，“生态”早已不是“加分项”，而是“必需品”。我举两个例子：2020年引进的环境监测企业“绿洲科技”，他们的核心技术是“湿地生态修复监测系统”，研发团队特意选在崇明东滩湿地边建了实验室。老板说：“只有在这里，才能真实模拟湿地环境，测试数据的准确性比在市区实验室高30%。”还有2022年落地的生物降解材料企业“塑净科技”，他们利用崇明的秸秆、稻壳等农业废弃物研发可降解塑料，不仅原料成本低，还能享受“生态产品价值实现机制”的扶持，产品一上市就成了“网红”。

崇明的“生态优势”，本质上是一种“场景优势”。我们常说“绿水青山就是金山银山”，对高新科技企业而言，绿水青山更是“创新实验室”。比如碳中和领域的企业，崇明作为“世界级生态岛”，本身就是“碳中和”的实践场——从分布式光伏到储能技术，从碳汇交易到绿色金融，企业在这里能找到完整的“技术验证-场景应用-商业落地”链条。有个做氢能储能的企业负责人跟我开玩笑：“在崇明搞碳中和，就像在‘考场’里考试，题目都是现成的，考不好只能怪自己不努力！”

“生态宜居”对人才吸引力，更是直接转化为了企业的“创新力”。崇明的空气质量常年优良，PM2.5浓度比市区低30%以上，房价只有市区的1/3。现在年轻人找工作，不仅要看薪资，更要看“生活质量”。我接触过的科创团队，90%的成员都说：“宁愿住在崇明的大房子里，也不挤市区的鸽子笼。”企业留住了人才，创新自然就有了“源头活水”。有个医疗器械企业的HR跟我说：“我们在崇明招的研发工程师，离职率比在上海总部低一半，员工说‘这里能安心搞科研’。”

产业链协同

单打独斗难成大器，产业链的“集群效应”，才是吸引高新科技企业的“强磁场”。崇明开发区的产业布局，从一开始就盯着“强链、补链、延链”下功夫。以新能源产业为例，我们引进了上游的正极材料企业（中科海钠）、中游的电池制造企业（宁德时代）、下游的储能系统集成企业（派能科技），还配套了物流、检测、金融等生产性服务业。去年，中科海钠的钠离子电池项目落地后，派能科技主动找上门来，说要合作开发“储能+钠电”一体化产品——从原材料到终端应用，产业链上的企业“零距离”协同，研发周期缩短了40%，成本降低了20%。

这种“产业链协同”，不是简单的“企业扎堆”，而是“化学反应”。我印象最深的是2021年疫情期间，一家半导体企业的关键原材料断供，开发区管委会连夜协调园区内的上下游企业，帮他们对接替代供应商，还协调物流开通“绿色通道”，硬是让企业没耽误一天生产。后来老板专门送来锦旗，上面写着“产业链就是生命线”。说实话，作为招商人，看到企业之间“抱团取暖”，比我们自己招到10个企业还高兴——这说明我们的产业链真的“活”起来了。

“专业园区”的建设，更是让产业链协同“如虎添翼”。我们规划建设了“生物医药产业园”“新能源产业园”“人工智能产业园”等专业园区，每个园区都聚焦一个细分领域，配套了公共技术平台、中试基地、共享实验室。比如生物医药产业园里的“共享GMP实验室”，中小企业不用自建昂贵的净化车间，就能完成临床试验样品生产——光这一项，就为企业节省了上千万投入。有个创新药企业的研发总监跟我说：“在崇明，我们用‘共享实验室’做中试，成本只有市区的1/5，还能跟隔壁企业的‘大牛’交流经验，这种‘集群创新’的氛围，千金难买。”

人才集聚效应

企业的发展，核心是人才；而吸引人才，崇明有自己的一套“组合拳”。首先，我们跟上海交通大学、华东理工大学、中科院上海分院等高校院所建立了“产学研用”合作机制，共建实习基地、联合实验室。比如人工智能领域，我们和华东师大合作成立了“智能教育联合实验室”，企业可以直接从实验室“预定”毕业生，学生也能提前接触实际项目。去年，我们组织了一场“崇明科创校园行”，上海交大的学生听完宣讲，当场就有50多个学生签了实习意向——这批学生毕业后，有30%留在了崇明的企业。

“人才公寓”和“生活配套”，解决了人才的“后顾之忧”。我们在开发区周边规划建设了“人才社区”，配套了学校、医院、商业综合体，人才公寓租金只有市区的60%。有个从深圳回来的新能源企业高管跟我说：“在深圳租套三居室，月租要2万多，在崇明同样的房子，月租才8000，还能让孩子上重点小学，这‘性价比’谁不心动？”更贴心的是，我们还推出了“人才服务专员”制度，从落户、子女入学到配偶就业，全程“代办”。有个生物医药企业的博士，妻子在上海虹口区工作，我们协调了两区人才部门，帮她解决了跨区通勤问题——现在夫妻俩常说：“崇明不仅给了我们工作，还给了我们‘家’的感觉。”

“人才生态”的营造，比单纯的“给钱给物”更重要。我们定期举办“崇明科创论坛”“人才沙龙”，邀请行业大咖、专家学者来交流，还组织了“人才运动会”“亲子嘉年华”等活动，让人才在崇明不仅“干得好”，还能“玩得好”。有个年轻的软件工程师跟我说：“刚来崇明时还担心‘太偏僻’，结果发现周末去东滩观鸟、去西沙湿地露营，比市区的KTV有意思多了。”这种“工作+生活+生态”的人才生态，让崇明成了人才的“心之向往”之地。

区位交通升级

可能还有人觉得“崇明太远”，但说实话，现在的崇明，交通早就不是“痛点”了。2011年沪崇苏大桥通车，2020年北沿江高铁崇明段开工，还有规划中的崇明线地铁，让崇明彻底融入了上海“1小时通勤圈”。我给企业算过一笔账：从开发区到人民广场，开车走G40高速，1小时20分钟；到浦东机场，45分钟；到苏南地区，只要1小时——这种“近沪、接苏、通浙”的区位优势，让企业既能享受上海的“资源辐射”，又能降低物流和商务成本。

“多式联运”体系的构建，更是让企业的“物流效率”上了新台阶。开发区紧邻长江深水航道，距离外高桥港、洋山港只有1小时车程，我们正在规划建设“崇明港物流园区”，开通到苏南、浙江的“水水中转”航线。有个跨境电商企业算过账：通过“水水中转”把货物运到宁波港，比从上海港陆运每立方米节省50元成本，一年下来能省200多万。我跟企业说：“崇明虽然是个岛，但‘岛’的优势在于‘通’——江、海、陆、空四通八达，物流成本比市区低15%-20%。”

“数字交通”的赋能，让“远”不再是问题。我们正在开发“智慧交通平台”，整合公交、地铁、共享单车等出行数据，未来企业员工可以通过手机一键预约“通勤班车”，从崇明直达市区地铁站。还有“无人配送”试点，快递、外卖可以直接用无人车送到企业门口。有个电商企业的老板笑着说：“以前总觉得崇明‘远’，现在看来，‘远’的不是距离，是‘想象力’——你们的数字交通，比市区还先进！”

创新生态构建

对高新科技企业而言，“创新生态”比“优惠政策”更重要。崇明开发区的创新生态，就像一片“热带雨林”——既有参天大树（龙头企业），也有灌木花草（中小企业），还有阳光雨露（创新要素）。我们搭建了“孵化器-加速器-产业园”全链条孵化平台，从项目初创到规模化生产，全程“陪跑”。比如人工智能领域的初创企业“小视科技”，2016年刚来时只有5个人，在孵化器里做算法研发，后来通过加速器对接了产业资源，现在成了行业内的“独角兽”企业，员工发展到500多人。

“产学研用”深度融合，让创新“落地生根”。我们跟中科院、上海交大等20多所高校院所建立了“战略合作伙伴关系”，共建了10个联合实验室、5个中试基地。比如新材料领域的“纳米涂层技术”，就是华东理工大学和园区内企业联合研发的，从实验室到生产线只用了18个月，比行业平均周期缩短了一半。我常跟企业说：“在崇明，你不仅能拿到政策，更能拿到‘高校智慧’——教授们就在隔壁楼，有问题随时能请教。”

“金融活水”的精准滴灌，解决了企业“融资难”。我们设立了10亿元的“科创产业基金”，重点投资硬科技企业；还引进了30多家创投机构、银行科技支行，定期举办“项目路演”“银企对接会”。有个智能制造企业，因为技术太“前沿”，传统银行不敢贷款，我们对接了“科创银行”，用“知识产权质押”的方式给他们贷了1000万。后来老板说：“刘老师，你们不是‘招商’，是‘招财’啊！”

政务服务效能

企业最怕“办事难”，但在崇明，“办事快、办事简”是常态。我们推行“一站式”政务服务，企业注册、项目审批、政策申报等事项，在“政务服务中心”就能全部办完。有个医疗器械企业，办理二类医疗器械经营许可证，按照常规流程要20个工作日，我们通过“容缺受理+并联审批”，只用了5个工作日就办下来了。企业负责人拿着许可证，激动得握着我的手说：“在别处办证，像‘过关打怪’，在崇明，像‘网购收货’！”

“企业服务专员”制度，让服务“有温度”。每个企业都配了一名“服务专员”，从项目落地到日常运营，全程“一对一”服务。我本人就服务过12家企业，从帮他们解决“员工招聘”到协调“水电增容”，从对接“政策申报”到处理“邻里纠纷”，事无巨细。有个环保科技企业的老板，半夜给我打电话说厂区停电，我立马协调供电部门，凌晨1点就恢复了供电。后来他说：“刘老师，你们不是‘官员’，是‘保姆’啊！”

“数字化政务服务”，让企业“少跑腿”。我们开发了“崇明企业服务APP”，企业可以在线申报政策、查询进度、提交材料，还能“一键预约”上门服务。疫情期间，有个生物医药企业需要紧急进口实验试剂，我们通过APP“线上审批+线下代办”，24小时就完成了通关手续。老板说：“没想到在崇明，‘不见面审批’比‘见面’还快！”

总结与展望

18年招商路，我亲眼见证了崇明从“农业岛”到“科创岛”的蜕变。回顾高新科技企业偏爱崇明开发区的深层原因，无外乎七个字：“政策准、生态优、产业链全、人才聚、交通畅、生态活、服务好”。这七个方面，不是孤立的“点”，而是相互支撑的“面”，共同构成了崇明的“核心竞争力”。对企业而言，崇明不仅是一个“投资地”，更是一个“成长伙伴”——在这里，企业能找到政策支持、技术协同、人才保障，更能感受到“生态优先、科创引领”的发展温度。

展望未来，崇明开发区的“吸引力”只会越来越强。随着“双碳”目标的推进、“数字经济”的发展，崇明的生态优势、区位优势将进一步凸显。下一步，我们将重点打造“零碳科创园区”，推动绿色科技与数字经济**深度融合，让企业在崇明不仅能“赚钱”，更能“引领未来”。我相信，会有更多高新科技企业选择崇明、扎根崇明，共同书写“世界级生态岛”的科创篇章。

作为崇明的招商人，我常说一句话：“我们不仅要‘引凤’，更要‘筑巢’；不仅要‘给政策’，更要‘创生态’。崇明的发展，靠的不是‘政策洼地’，而是‘服务高地’和‘生态福地’。”未来，我们会继续以“店小二”的精神，为企业提供更精准、更贴心、更高效的服务，让崇明成为高新科技企业**“愿意来、留得住、发展好”的乐园。

招商平台见解

招商平台的核心是“筑巢引凤”，更是“育凤成林”。崇明经济开发区招商平台不是简单的“政策搬运工”，而是“资源整合者”和“生态构建者”。我们通过“政策精准匹配”解决企业“成长的烦恼”，通过“产业链协同”降低企业“创新的成本”，通过“人才生态营造”留住企业“发展的根本”。比如我们建立的“企业服务专员”制度，从项目落地到成长全周期跟踪，解决企业“不知道找谁、不知道怎么办”的问题；还有“产学研用对接平台”，让高校的“实验室”变成企业的“技术源”。未来，招商平台将进一步向“数字化、专业化、生态化”升级，为企业提供“全生命周期”服务，让崇明成为高新科技企业**“创新有底气、发展有信心、未来有希望”的投资热土。