引言：崇明的人文密码，创业者的“隐形翅膀”

大家好，我是崇明经济开发区从事招商工作18年的刘老师。这18年里，我见过太多创业者从满怀憧憬到落地生根，也见证了崇明从一个传统农业岛向“世界级生态岛”的华丽转身。常有朋友问我：“刘老师，崇明位置不算中心，交通不算便利，为啥这几年创业企业越招越多？”我的答案总是八个字——“人文为魂，生态为基”。今天，我想和大家聊聊，崇明那些看不见、摸不着，却实实在在助力创业的人文环境优势。

可能有人会说，“创业不就看政策、看市场、看资金吗？人文环境太虚了。”说实话，我刚入行时也这么想。但2015年接待的一位创业者彻底改变了我的看法。那是个做有机农业的年轻人，放弃上海高薪工作，非要来崇明种地。我问他：“图啥？”他说：“在崇明，我能闻到泥土的香味，能和农民伯伯聊到一块儿，这种踏实感，在市区找不到。”后来他的企业做得风生水起，还带动了周边十几个农户增收。这件事让我明白：创业是“人”的事业，而人文环境，正是滋养“人”的土壤。

崇明的人文优势，不是写在文件里的条文，而是藏在岛民的生活里、刻在历史的脉络中、融在生态的呼吸间。它像空气，平时感觉不到，却时刻支撑着创业者的呼吸；它像土壤，看似平凡，却能培育出参天大树。接下来，我就从六个方面，和大家细数崇明的人文环境，如何成为创业者的“隐形翅膀”。

生态筑巢引凤

崇明最硬的“名片”，是生态。但生态不仅是绿水青山，更是一种生态文化，一种“与自然共生”的发展理念。这种理念，正在成为越来越多创业者的“刚需”。尤其是生态农业、康养旅游、绿色科技等领域的企业，崇明的生态优势不是“加分项”，而是“必选项”。我接触过不少做有机食品的创业者，他们都说：“崇明的土壤、水质、空气，就是最好的‘质检报告’。在这里种出来的菜，不用多说，消费者自己能品出好坏。”

更关键的是，崇明的生态不是“孤立的生态”，而是“完整的生态位”。什么叫生态位？简单说，就是每个物种在生态系统中的“角色”和“位置”。崇明作为生态岛，已经形成了从土壤微生物到顶级消费者的完整生态链，这为创业者提供了天然的“试验场”和“资源库”。比如有个做生物防治的创业团队，他们研发的天敌昆虫，在崇明的农田里做试验，效果特别好。因为崇明的农田生态多样性高，天敌昆虫有足够的“猎物”和“栖息地”，试验数据比在实验室里更贴近真实场景。后来他们的产品不仅在上海推广，还卖到了长三角其他地区。

生态优势还能降低创业的“隐性成本”。你想啊，一个做康养的企业，选址在崇明，最大的成本是什么？不是房租，不是人工，而是“环境营造”。崇明本身就具备“天然氧吧”的属性，创业者不用花大价钱去打造“绿色景观”，不用费力去宣传“生态理念”——因为这里的一切，都在替你“说话”。我见过一家高端民宿，老板没怎么打广告，就靠客人“口口相传”，因为住过的人都说：“在这里深呼吸，感觉肺都被洗干净了。”这种“环境溢价”，是其他地区很难复制的。

当然，生态优势不是“躺平”的优势，需要创业者主动“拥抱生态”。我们招商时也会筛选项目，不是所有企业都适合崇明。那些高污染、高能耗的项目，就算给再多政策，我们也不要。因为我们知道，只有符合生态理念的企业，才能在崇明“生根发芽”。这种“生态共识”，让崇明的创业生态更加纯粹，也让真正懂生态、爱生态的创业者，找到了“同路人”。

乡情聚拢人心

崇明人有个特点——“恋乡”。这种恋乡，不是狭隘的“排外”，而是一种“熟人社会”的温暖和信任。在招商工作中，我发现一个规律：崇明籍返乡创业的企业家，成功率往往比外地创业者高。为什么？因为他们熟悉这里的“人情世故”，知道“怎么和老百姓打交道”，也知道“怎么把本地资源用好”。这种“乡情纽带”，是崇明最独特的人文资产。

举个例子，2018年我们招引了一个叫“瀛洲味道”的农产品电商项目，老板是崇明中兴镇人，在上海做了十年电商，想回乡创业。他找到我时，说：“刘老师，我不想搞那些花里胡哨的模式，就想把咱们崇明的土特产，用电商卖出去。”我问他：“你有什么优势？”他说：“我认识村里的种养殖大户，他们信我；我认识镇上的快递小哥，他们肯帮我。”后来他真的做到了，不仅帮农户卖掉了滞销的玉米、土鸡蛋，还带动了周边几十个农户开网店。他说：“在崇明创业，就像在邻居家串门，不生分，有底气。”

乡情带来的，不仅是“信任”，更是“资源整合”的能力。崇明的乡村，藏着很多“宝藏”——老手艺、老品种、老故事。这些“老东西”，在创业者手里，能变成“新IP”。比如有个做崇明糕的创业者，她不是简单地卖糕点，而是把崇明糕的“非遗技艺”和“民俗故事”结合起来，开发出“糕点DIY体验课”，吸引了很多亲子家庭。她说：“要不是崇明老乡告诉我‘以前崇明糕是婚嫁必备的’，我哪能想到做这个体验课？”这种“在地知识”的传承和转化，只有真正融入崇明“乡情圈”的创业者，才能做到。

当然，乡情不是“小圈子”，而是“大磁场”。我们招商时，特别鼓励“以商招商”——让已经落地企业，利用他们的“乡情网络”，吸引更多同类型企业入驻。比如有个做生态民宿的企业家，他老家在崇明三星镇，他把在杭州做民宿的朋友“忽悠”来了，说：“三星镇有你不知道的好东西，空气好、民风淳，你来了就知道了。”结果那个朋友真的来了，现在他们的民宿还搞起了“联盟”，一起做营销，一起搞活动。这种“以乡招商”，比我们招商团队“单打独斗”效果好多了。

政策润物无声

说到创业支持，很多人第一反应是“政策优惠”。但崇明的政策，不是“冷冰冰的条文”，而是“有温度的服务”。我们常说：“政策是骨架，服务是血肉。”崇明的招商团队，努力把政策的“骨架”和服务的“血肉”结合起来，让创业者感受到“被需要”“被重视”。这种“政策温度”，是人文环境的重要组成部分。

举个例子，2020年疫情时，有个做文创的小微企业，资金链断了，老板急得直哭。我们了解情况后，没有简单地“给政策”，而是“陪着他解决问题”。我们先帮他对接了区里的“文创扶持奖励资金”，又联系了银行，做了“无还本续贷”，还协调了园区，给他减免了三个月租金。后来老板说：“刘老师，你们不是在帮我，是在陪我。”这句话让我很感动——政策不是“施舍”，而是“同行”；服务不是“任务”，而是“责任”。

崇明的政策，还有一个特点——“精准滴灌”。我们不会“一刀切”，而是根据企业的不同阶段、不同类型，提供“定制化”服务。比如对初创企业，我们重点解决“场地、资金、人才”问题；对成长型企业，我们重点解决“市场对接、产业链配套”问题；对成熟型企业，我们重点解决“品牌升级、资本运作”问题。有个做生态科技的企业，初期需要实验室，我们帮他们对接了崇明生态研究院的共享实验室；后来他们需要扩大生产，我们又帮他们协调了工业用地的指标。这种“全生命周期”的服务，让创业者不用“东奔西跑”，在崇明就能“一站式”解决问题。

政策的温度，还体现在“容错机制”上。创业嘛，难免会犯错。我们不会因为企业一次失败就“一棍子打死”，而是会帮他们分析原因，总结经验。有个做生态农业的创业者，第一年因为选错了品种，亏了不少钱。我们不仅没有批评他，还帮他联系了农科院的专家，重新做了市场调研。第二年他换了品种，不仅赚了钱，还带动了周边农户。他说：“在崇明创业，不怕犯错，就怕没人拉你一把。”这种“宽容失败”的氛围，让创业者更有“试错勇气”，也更有“创新底气”。

人才近悦远来

创业的核心是“人”，而人才的核心是“环境”。崇明虽然在上海的“远郊”，但近年来，人才集聚的态势越来越明显。我们常说：“崇明的人才优势，不是‘抢人才’，而是‘养人才’。”这里的“养”，就是用优质的人文环境，让人才“来了不想走，走了还想回”。

崇明的人才生态，首先是“生活成本”的优势。相比市区，崇明的房价、物价低很多，同样的收入，在崇明能过得更“舒心”。有个从市区来的科技创业者，他说：“在上海市区，我一个月工资一半交房租，剩下的只够吃饭。在崇明，我买了房，还买了车，周末还能带家人去东滩看鸟。”这种“生活幸福感”，是吸引人才的重要因素。我们招商时，也会特别向创业者强调：“在崇明，你们不用为‘生存’焦虑，可以专心为‘发展’奋斗。”

其次是“人才生态圈”的形成。崇明虽然远，但“不孤”。我们和上海的高校、科研院所合作，建立了“产学研”基地，让人才在这里能“学到东西”；我们举办“崇明创业论坛”“人才沙龙”，让人才在这里能“交流思想”；我们还打造了“人才公寓”“子女教育配套”，让人才在这里能“安居乐业”。有个做环保科技的博士，他说：“崇明虽然离市区远，但离‘大自然’近，离‘创新’近。在这里，我能把实验室的成果，直接用到东滩的生态修复中，这种‘从理论到实践’的距离，是其他地方给不了的。”

更重要的是，崇明的人才，有一种“生态认同感”。越来越多的人才，特别是年轻人才，他们追求的不仅是“高薪”，更是“有意义的生活”。崇明的生态、文化、慢生活，正好契合了他们的需求。有个做自然教育的创业者，他说：“我以前在市区做教育，感觉孩子们离自然越来越远。来崇明后，我带着孩子们在田埂上跑、在河边玩，他们的眼睛里都有光了。”这种“价值认同”，让人才在崇明找到了“精神归宿”，也找到了“事业方向”。

社区互助共生

崇明的社区，有一种“熟人社会”的温暖。这种温暖，不是“封闭的小圈子”，而是“开放的互助网络”。在崇明创业，你会感受到“不是一个人在战斗”，而是“整个社区都在帮你”。这种“社区活力”，是人文环境中最具“烟火气”的优势。

举个例子，有个做民宿的创业者，刚开始不懂本地风俗，闹了不少笑话。比如他给客人上了“崇明糕”，结果客人说“这是婚庆用的，平时不能随便吃”。他后来找到了社区的“老娘舅”，也就是社区里的“能人”，跟着他们学了很多本地习俗。现在他的民宿，不仅服务好，还融入了很多崇明民俗，客人来了都说“像回到了家一样”。他说：“社区里的‘老娘舅’，比我的‘创业导师’还管用。”

社区的互助，还体现在“资源共享”上。崇明的社区，有很多“闲置资源”——比如村里的闲置农房、镇上的闲置厂房、社区的闲置场地。这些资源，在创业者手里，能变成“创业空间”。比如有个做手工艺的创业团队，他们租了社区里的一间闲置农房，做成了“手工艺体验馆”，不仅自己赚钱，还带动了社区的妇女就业。社区的阿姨们说：“以前没事就在家打麻将，现在能在这里做手工，还能拿工资，真好。”这种“社区+创业”的模式，让创业者获得了资源，社区获得了活力，实现了“双赢”。

社区的活力，还在于“文化传承与创新”。崇明的社区，有很多“老手艺”“老故事”，这些“老东西”，在创业者手里，能变成“新时尚”。比如有个做崇明土布的创业者，她把传统的“土布纺织”和现代的“时尚设计”结合起来，做成了“土布包包”“土布衣服”，很受年轻人欢迎。她说：“要不是社区里的老阿姨们教我纺织，我哪能想到把这些老手艺变成新产品？”这种“文化传承与创新”，让崇明的社区，既保留了“根”，又焕发了“新”。

文化包容多元

崇明文化，是“江南水乡文化”和“海岛文化”的融合，既有“小桥流水”的温婉，又有“海纳百川”的包容。这种“文化包容”，让崇明的创业生态更加多元，也让创业者在这里能“找到自己的位置”。

崇明的文化包容，首先体现在“对传统文化的尊重与创新”。崇明有很多“非遗项目”，比如崇明山歌、崇明糕制作技艺、崇明土布纺织技艺等。我们鼓励创业者把这些“非遗”和“现代产业”结合起来，开发出“文创产品”“体验项目”。比如有个做“崇明山歌”的创业团队，他们把山歌改编成了“儿童歌曲”“流行歌曲”，还做了“山歌体验课”，吸引了很多年轻人。他们说：“以前觉得山歌是‘老古董’，现在发现它也能‘潮’起来。”

其次，崇明的文化包容，体现在“对新兴产业的接纳与支持”。崇明虽然定位“生态岛”，但并不是“守旧岛”。对于新兴的数字经济、绿色科技、创意设计等领域，崇明也持开放态度。比如有个做“数字农业”的创业团队，他们用无人机、大数据做精准种植，一开始很多农户不理解，说：“种地还用无人机？这不是瞎折腾吗？”但我们团队带着他们做示范，让农户看到“无人机施肥比人工均匀多了，成本还低”，后来农户们都主动要求试用。这种“对新事物的包容”，让崇明的创业生态，既有“厚度”，又有“活力”。

更重要的是，崇明的文化包容，让创业者之间形成了“多元共生”的氛围。在崇明的创业园区，你可能会遇到做有机农业的老板、做文创的设计师、做科技的研发人员，他们虽然行业不同，但因为“生态”“文化”的共同理念，成了“好朋友”。他们经常一起交流经验、分享资源，甚至合作项目。比如有个做生态农业的老板和做文创的设计师合作，把农产品的“种植过程”做成了“文创故事”，用短视频传播，结果农产品卖得更好了，文创产品也有了“故事内核”。这种“跨行业合作”，正是文化包容带来的“化学反应”。

总结：人文为帆，创业远航

说了这么多，其实我想表达一个核心观点：崇明的创业优势，从来不是单一的“政策优惠”或“区位优势”，而是一个“以人文为魂”的生态体系。生态筑巢引凤，让创业者找到“自然共生”的发展方向；乡情聚拢人心，让创业者获得“信任背书”的资源支持；政策润物无声，让创业者感受“被需要”的服务温度；人才近悦远来，让创业者找到“价值认同”的精神归宿；社区互助共生，让创业者拥有“不是一个人”的归属感；文化包容多元，让创业者实现“传统与现代”的创新融合。这六大人文优势，就像六股“风”，吹动着崇明的创业之帆，远航向更广阔的未来。

当然，崇明的人文环境优势，不是“完美无缺”的。比如，相比市区，崇明的“高端人才”仍然不足，“产业链配套”还有待完善，“交通便捷性”也需要进一步提升。但这些“短板”，正是我们未来努力的方向。作为招商人，我们要做的，不仅是“引企业”，更是“育生态”；不仅是“给政策”，更是“暖人心”。我们要让更多创业者感受到：崇明，不仅有“绿水青山”，更有“人文温度”；不仅有“创业机会”，更有“生活诗意”。

未来的崇明，会是一个“人文与创业共生”的典范。我们会进一步挖掘崇明的“人文基因”，把“生态文化”“乡情文化”“社区文化”等融入创业生态，打造“有温度、有故事、有灵魂”的创业环境。我们会让创业者在这里，不仅“赚钱”，更“成长”；不仅“成功”，更“幸福”。因为，我们坚信：只有“以人为本”的创业生态，才是最可持续的生态；只有“人文为魂”的发展之路，才是最长远之路。

招商平台的见解：人文连接，创业赋能

崇明经济开发区招商平台，始终认为“人文环境是创业的核心竞争力”。我们不仅是政策的“落地窗口”，更是人文资源的“连接器”。通过举办“崇明创业人文沙龙”，让创业者与本地文化人、乡贤面对面交流，促进“在地资源”与“创业项目”的对接；建立“崇明创业伙伴计划”，由落地企业“老带新”，形成互助生态，让新创业者快速融入；打造“崇明创业故事馆”，记录创业者的“人文瞬间”，传递“创业即生活”的理念。我们相信，只有让创业者感受到崇明的“人文温度”，才能真正实现“以人文促创业，以创业兴人文”的良性循环。