大家好，我是崇明经济开发区从事招商工作20年的老张。每年春天，我都会坐在办公室的落地窗前，看着窗外长江入海口的潮起潮落，心里总在琢磨一件事：来崇明创业的年轻人，他们最需要什么？是便宜的地价？还是现成的厂房？后来我发现，都不是。他们手里攥着梦想，却对这片“世界级生态岛”的规则、土壤、机遇一知半解——崇明到底适合做什么？政策红利怎么拿？遇到坑了找谁？这些问题，就像迷雾里的灯塔，迫切需要一个清晰的指引。于是，“崇明创业指南”应运而生。它不是一本冷冰冰的手册，而是我们招商团队用20年踩坑、试错、积累的经验熬出来的一碗“热汤”，让每个想在崇明扎根的创业者，都能喝得明白、走得踏实。今天，我就以一个“过来人”的身份，跟大家好好聊聊：崇明创业指南，到底是什么？

生态定位：产业方向

聊崇明创业，绕不开“生态”这两个字。有人觉得，生态就是“不能搞工业”，这是天大的误解。我们招商团队常跟创业者说：“崇明的生态，是‘底牌’，不是‘枷锁’。”它划定的是产业的“绿色边界”，反而催生了独特的生态经济赛道。比如，我们园区有个做“生态循环农业”的团队，创始人老李最初想搞传统种植，差点被我们劝退。后来我们带着他跑遍了崇明的湿地、农田，告诉他：“崇明的土壤富硒，水质达Ⅱ类标准，为什么不做‘从土壤到餐桌’的可溯源农产品？”现在，他的“稻田蟹+富硒米”模式，一亩地收益比传统种植高5倍，产品还进了盒马的“生态专区”。这就是生态定位的力量——不是限制，而是告诉你“哪里有蓝海”。

具体来说，崇明的产业方向就藏在“三生融合”里：生产上，聚焦绿色科技（比如环保材料、新能源）、生态文旅（比如森林康养、乡村民宿）、精致农业（比如种源农业、农产品精深加工）；生活上，围绕“宜居宜业”布局配套服务，比如健康养老、社区商业；生态上，则鼓励“生态修复+价值转化”，比如湿地碳汇、生态研学。我们招商团队内部有本“产业地图”，哪个乡镇适合搞民宿，哪个园区适合放科创企业，都标得清清楚楚。有次有个做“无土栽培”的年轻人来找我，说看中了崇明的“生态标签”，但不知道落地在哪。我直接翻开地图：“往西走，三星镇有个现代农业园，连栋温室、智能灌溉都配好了，还能对接农科院的技术支持，你这不正好？”后来他真在那成了“网红农场”，年销售额破千万。

当然，生态定位不是“一刀切”。我们坚持“负面清单+正面引导”：高能耗、高污染的项目，一概不碰；符合生态导向的，哪怕规模小，也全力支持。记得有个做“可降解包装”的小微企业，初期只有3个人，技术很牛但缺资金。我们顶着“是不是太小微了”的质疑，帮他对接了区里的“绿色扶持资金”，还协调了园区的共享实验室——现在，他们的包装盒已经用在了崇明所有的民宿里。这就是崇明的逻辑：生态是“过滤器”，把好企业筛出来；也是“孵化器”，让好企业长起来。

政策扶持：体系解读

创业者最关心的，永远是“钱从哪来”。崇明的政策扶持，不是“撒胡椒面”，而是精准滴灌，像毛细血管一样渗透到企业发展的每个阶段。我们招商团队常跟人说：“政策不是‘天上掉馅饼’，是‘你努力，我搭梯’。”比如，企业刚落地，有“开办扶持”，最高能拿20万；研发投入大的，有“研发费用加计扣除”和“专项奖励”，去年我们园区一家做“智能环保设备”的企业，光研发奖励就拿了80万；成长起来后，还能申请“专精特新”“小巨人”称号，对应的资金、土地、人才支持都会跟着来。

政策的“含金量”不仅在于金额，更在于“可及性”。很多创业者觉得“政策难申请”，其实是没找对门。我们招商团队有个“政策专员”，专门帮企业梳理申报材料。有个做“生态文旅”的姑娘，想申请“乡村振兴扶持”，但她的项目里“农业体验”占比不够，差点没通过。我们建议她把“采摘园”升级成“亲子农耕研学基地”，加入了课程设计、自然教育等元素，结果不仅拿到了补贴，还成了崇明的“网红打卡点”。这让我想起刚工作时，有个企业因为申报材料少了个公章，来回跑了三趟，现在我们推行“一网通办”，政策申报、进度查询、资金到账，全在手机上搞定，创业者再也不用“跑断腿”。

崇明的政策还有一个特点：市区联动、叠加发力。市级有“科创上海”“乡村振兴”专项，区级有“生态岛建设扶持资金”，我们开发区还有“园区配套奖励”。比如，一家绿色科技企业，如果在崇明落地，可能同时享受到“市级研发补贴+区级房租减免+园区设备采购补贴”，加起来能省下30%的启动成本。有个做“光伏农业”的企业家跟我说：“来崇明之前，我以为政策只是‘画饼’，来了才发现，你们是真把‘饼’烤熟了递到手里。”当然，政策不是“终身制”，我们会定期评估企业是否真的“生态导向”、是否持续“创新”，确保每一分钱都花在刀刃上。

空间载体：资源图谱

“好马配好鞍”，创业项目也需要“对的空间”。崇明的空间载体，就像一幅资源图谱，从城桥的总部经济园到陈家镇的科创岛，从生态大道的产业带到乡间的“乡村创客空间”，总有一块地适合你。我们招商团队常说：“空间不是‘钢筋水泥’，是‘成长的土壤’。”比如，想做总部经济的，推荐来城桥开发区——这里离区政府近，商业配套全，还能享受“总部经济奖励”；搞科创研发的，陈家镇的“上海崇明科创中心”是首选，紧邻上海交大崇明校区，高校资源、孵化器、加速器连成一片；要是想做“乡村民宿”，那就往长兴岛、横沙岛跑，那里有闲置农房改造政策，还有专业的“民宿联盟”指导运营。

载体的“差异化”是我们招商的重点。去年有个做“植物工厂”的团队，想找2000平方米的厂房，要求“层高5米以上、电力负荷充足”。我们带他看了三个地方：城桥的标准化园区（配套全但租金高）、三星镇的农业园区（租金低但偏远）、新河镇的科创园（折中方案，靠近生态大道，还能对接农科院的技术）。最后他选了新河，现在他的“植物工厂”年产蔬菜300吨，供应给上海的精品超市。这就是我们的“空间匹配”原则——不看“哪个最贵”，看“哪个最合适”。

除了物理空间，我们更注重“软性配套”。比如，园区里的“共享会议室”“路演厅”“人才公寓”，都是创业者用得上的“轻资产”；乡间的“创客咖啡”“乡村书屋”，则能营造“社群氛围”。有个做“生态研学”的创业者跟我说：“在崇明创业，最打动我的不是厂房，而是那种‘抬头是绿水，低头是乡邻’的感觉——这种‘生态社群’，比任何政策都珍贵。”当然，空间载体也不是“一成不变”，我们会根据产业变化动态调整：这两年“低碳办公”火了，我们就把旧厂房改造成“零碳园区”，用光伏屋顶、雨水回收系统，吸引了一大批绿色企业入驻。

要素保障：服务效能

创业路上，最怕“卡脖子”。崇明的要素保障，就是要扫清障碍，让创业者“轻装上阵”。我们招商团队有个“服务清单”，从注册到落地，再到成长，每个环节都有“专人对接”。记得有个做“环保科技”的企业，落地时遇到“环评难”的问题——他们的新型材料需要特殊检测，上海没有实验室。我们协调了长三角生态绿色一体化发展示范区内的“共享检测平台”，还请来了市环评专家“上门会诊”，硬是让项目比原计划提前两个月开工。企业负责人握着我的手说：“在崇明，我感受到了‘店小二’式的服务，不是口号，是行动。”

金融要素是创业的“血液”。崇明有绿色信贷，利率比普通贷款低0.5个百分点，专门支持生态企业；有“风险补偿资金”，如果企业创业失败，政府会分担部分损失；还有“产业引导基金”，能直接投资有潜力的项目。有个做“生态修复”的初创公司，技术很先进但缺乏抵押物，差点拿不到贷款。我们帮他对接了“绿色信贷”，还以“园区推荐信”的形式，向银行证明了项目的可行性，最终拿到了500万授信。现在，他们的“湿地修复技术”已经用在了崇明的多个保护区里。

基础设施的“硬支撑”同样重要。崇明的路网、水电、网络，都在向“生态友好型”升级。比如，生态大道沿线的“5G基站+充电桩”，方便了新能源企业的物流；乡村地区的“数字乡村平台”，让农产品电商能“一键发货”。有个做“智慧农业”的创业者跟我说：“以前总觉得崇明‘偏远’，现在才发现，这里的网络速度比市区还快——搞农业物联网，这点太关键了。”当然，要素保障不是“一劳永逸”，我们会定期调研企业需求，今年就新增了“法律咨询”“知识产权保护”等服务，因为越来越多的企业开始重视“软实力”了。

创业生态：孵化链条

创业不是“单打独斗”，需要生态土壤的滋养。崇明的创业生态，就像一棵大树：根是“政策资金”，干是“载体空间”，枝叶是“服务机构”，果实是“成功企业”。我们招商团队常说：“生态不是‘打造’出来的，是‘生长’出来的。”比如，我们园区的“孵化器”，不仅提供工位，还请来企业家、投资人、技术专家当“创业导师”，每周搞“门诊式”辅导。有个做“生态文创”的团队，初期产品设计很“小众”，导师建议他们“把崇明的非遗元素加进去”，结果“崇明土布+现代设计”的包包，成了爆款，年销售额破了500万。

“社群连接”是生态的灵魂。崇明有“生态创业者联盟”，每月举办“沙龙+路演”，让不同行业的人碰撞火花。去年“联盟”搞了“生态农业+文旅”对接会，一个做“有机农场”的企业和一个做“研学旅行”的公司一拍即合，合作推出了“田间课堂”项目，现在每个周末都爆满。我们还组织“创业者参访团”，去浙江安吉、江苏无锡学习“生态经济”经验，有位民宿老板看完回来，把自家的“老宅”改造成了“自然教育中心”，吸引了很多亲子家庭。这种“抱团发展”，比单打独斗走得更远。

失败是创业的“必修课”，崇明的生态允许“试错”。我们有个“创业容错机制”，对因技术探索失败的项目，可以“缓缴租金”“保留孵化资格”。有个做“生物降解材料”的团队，前两次实验都失败了，差点解散。我们鼓励他们“别急，慢慢来”，还帮他们对接了高校的实验室，第三次终于成功了。现在他们的产品已经用在了快递包装上，创始人说：“要是没有崇明的‘容错环境’，我们早就放弃了。”生态的意义，就在于让每个有梦想的人，都能“体面地失败，勇敢地重来”。

人才政策：团队基石

“人才是第一资源”，这句话在崇明尤其重要。生态产业的竞争，本质是人才竞争。崇明的人才政策，像一块“磁铁”，吸引着“懂生态、爱乡村”的年轻人。我们招商团队常说：“来崇明创业，不仅给‘钱’，更要给‘家’。”比如，高层次人才有“安家补贴”，最高能拿100万；租房有“人才公寓”，前三年免租金；子女有“入学绿色通道”，从幼儿园到高中都能优先安排。有个做“生态农业”的海归博士，当初犹豫要不要回崇明，就是看中了“子女可以上国际学校”——现在他的孩子不仅适应了，还爱上了乡下的自然课堂。

除了“硬政策”，我们更注重“软服务”。崇明有“人才服务专员”，帮着解决“看病、入学、养老”这些“小事”。有个“乡村创客”的太太是医生，担心“崇明医疗条件跟不上”，我们协调了区医院的“专家门诊”，还帮她办了“长三角异地就医结算”。现在她常说：“在崇明，创业是事业，生活是诗意。”这种“事业+生活”的平衡，是很多人才留下的关键。

崇明还鼓励“柔性引才”，也就是“不求所有，但求所用”。我们和上海交大、华东师大等高校共建“产学研基地”，让教授们带着团队来崇明搞科研，企业可以“用技术换人才”。有个做“种源农业”的企业，通过“柔性引才”，请来了农科院的专家做技术顾问，不仅解决了“种子退化”问题，还培育出了新品种，亩产提高了20%。人才政策不是“画饼”，而是让“专业的人做专业的事”，让创业团队“如虎添翼”。

总结：指南是灯塔，更是同行者

聊了这么多，回到最初的问题：“崇明创业指南是什么？”它不是一本静态的手册，而是一个动态的生态系统——是生态定位的“导航图”，是政策扶持的“工具箱”，是空间载体的“资源库”，是要素保障的“服务网”，是创业生态的“孵化器”，是人才政策的“强心剂”。它告诉创业者：在崇明，生态不是束缚，是机遇；政策不是福利，是助力；空间不是场地，是土壤。20年招商经验让我明白，创业的成功，从来不是“单靠运气”，而是“选对地方、跟对人、用对工具”。崇明创业指南，就是帮你看清方向、少走弯路的“同行者”。

未来的崇明，会是一个“更懂创业者”的生态岛。随着“双碳”目标的推进，生态产业的价值将进一步释放；随着长三角一体化的深化，崇明的区位优势会更加凸显；随着“数字乡村”的建设，乡村创业的舞台将更加广阔。我们的创业指南，也会不断更新——加入“碳汇交易”“绿色金融”等新内容，对接“元宇宙”“AI”等新技术，让创业者永远“踩在风口上”。

最后，想对每个想在崇明创业的人说：来崇明吧！这里有长江的风，有稻田的绿，有淳朴的人，更有我们招商团队20年积累的“真心”。记住，创业路上，你不是一个人在战斗——崇明创业指南，就是你的“灯塔”，我们的“肩膀”，让我们一起，把生态岛的“绿水青山”，变成创业者的“金山银山”。

崇明经济开发区招商平台作为“崇明创业指南”落地的核心枢纽，始终秉持“生态优先、服务至上”的理念，通过“线上平台+线下专员”的双轨模式，将指南中的政策、资源、服务精准匹配给创业者。平台整合了全区12个乡镇、5大园区的空间载体信息，动态更新30余项扶持政策，配备20名“招商专员”提供“一对一”服务，实现“政策解读-空间对接-要素保障-成长陪伴”全流程闭环。我们相信，指南的价值不仅在于“告知”，更在于“实现”——让每个在崇明创业的梦想，都能找到扎根的土壤，绽放出最美的花。