区位：长三角黄金节点
崇明开发区的区位优势，用“左右逢源”来形容毫不为过。它地处长江三角洲几何中心，东临东海，南依长江，西连苏沪，北接江苏海门，是上海连通长三角北翼的“桥头堡”。从地图上看，崇明就像长三角“扇形”区域的一根“轴心”，到上海浦东机场、虹桥枢纽分别约50公里和80公里，车程均在1小时内；到苏州、南通、嘉兴等长三角核心城市，也均处于2小时经济圈范围内。这种“近沪、接苏、融浙”的地理特质，让崇明天然具备承接上海辐射、联动长三角资源的地缘优势。
更关键的是，崇明的交通网络正从“单一”走向“立体”。G40沪陕高速、S7沪崇高速穿岛而过，崇启大桥、沪苏通长江公铁大桥将崇明与江苏紧密相连，规划中的北沿江高铁、崇明至浦东的轨道交通，将进一步压缩时空距离。记得2018年对接某新能源汽车零部件企业时，老板一开始对“崇明是否偏远”心存顾虑，直到我们带他实地考察：从上海张江科学城到开发区仅需45分钟，到苏州工业园区的供应链企业2小时可达，物流成本比上海郊区低15%——最终，他感慨：“原来崇明不是‘偏远’，而是长三角的‘后花园+前哨站’。”
长三角一体化“规划图”更让崇明的区位价值“如虎添翼”。《长三角生态绿色一体化发展示范区总体方案》明确将崇明列为“重要战略节点”，上海“五个新城”建设中，崇明城桥新城作为“独立节点城市”，正强化与中心城区、长三角城市的功能联动。这种“国家战略+区域协同”的双重加持，让崇明开发区的企业既能共享上海的人才、资本、市场资源，又能低成本对接长三角产业链上下游，形成“上海研发+崇明转化”“上海总部+崇明基地”的协同效应。
生态：世界级生态基底
如果说区位是“硬件”，那么生态就是崇明开发区的“核心竞争力”。作为全球最大的河口冲积岛，崇明拥有超过70%的森林覆盖率、超过40%的湿地覆盖率，空气质量常年位居上海各区第一，PM2.5浓度常年优于国家二级标准，负氧离子浓度堪称“天然氧吧”。这种“水清、土净、气爽”的生态本底，在长三角乃至全国都极为稀缺，尤其对生物医药、健康养生、绿色科技等产业而言，崇明的生态本身就是一种“稀缺资源”。
生态不是“包袱”，而是“资本”。在崇明开发区，我们坚持“生态优先、绿色发展”的招商理念，拒绝高耗能、高污染项目，聚焦“生态+”产业赛道。比如，我们引进的某生物制药企业，正是看中了崇明的水质和土壤环境——其研发的天然药物提取工艺，对生产环境要求极高，崇明无污染的地下水、洁净的空气，直接降低了企业的环保处理成本，反而提升了产品纯度。企业负责人曾告诉我：“在崇明建厂，每年环保成本能节约200多万元，这比任何政策扶持都实在。”
更重要的是，崇明的生态优势正转化为“绿色生产力”。开发区内已形成“生态农业+绿色工业+文旅康养”的产业生态：东滩湿地周边集聚了生态研学、高端民宿等文旅项目，竖新镇“仙桥村”成为全国乡村旅游重点村，某有机农业企业依托崇明土壤优势，其“生态大米”售价达到普通大米的3倍仍供不应求。这种“生态价值向经济价值”的转化，让企业在发展的同时，也能践行“双碳”目标，实现经济效益与生态效益的双赢。
产业：链式集群效应
21年的招商实践让我深刻体会到：单个企业是“点”，产业链是“线”，产业集群才是“面”。崇明开发区虽起步较晚，但产业布局却精准聚焦“高精尖缺”，已形成以高端装备制造、生物医药、新能源、新材料为主导的“4+X”产业体系，并逐步构建起“龙头引领、配套跟进、集群发展”的产业生态。
生物医药产业是开发区的“王牌”之一。我们依托上海张江科学城的辐射，引进了和元生物、药明康德等龙头企业，带动了上下游30余家配套企业集聚。比如，为和元生物提供实验室设备的某企业，最初只是张江的一家小公司，落户崇明后，借助龙头企业的供应链带动，年产值从500万元增长到5000万元，成为细分领域的“隐形冠军”。这种“链式招商”效应，让企业落地就能找到“邻居”，降低协作成本，形成“1+1>2”的集群优势。
新能源产业则紧扣“双碳”目标，聚焦光伏、氢能等赛道。我们引进的某光伏企业，其高效PERC电池技术处于行业领先水平，落地后不仅享受开发区提供的“定制化厂房”，还通过开发区搭建的“产学研对接平台”，与上海交大合作研发下一代N型TOPCon电池技术。企业负责人感慨：“在崇明，我们不仅能拿到土地、厂房等‘硬件支持’，更能获得技术研发、人才对接等‘软件赋能’，这种全链条的产业服务，让企业能专注于‘把产品做好’。”
产业集群的形成，离不开“精准化”招商。我们建立了“产业链招商图谱”，梳理出生物医药、新能源等产业的“核心企业-配套企业-关键环节”清单，靶向对接行业头部企业。比如，针对新能源汽车产业链，我们重点引进了电池隔膜、电机电控等“断点”环节，填补了产业链空白。这种“缺什么招什么”的招商策略，让崇明开发区的产业体系越来越完善，抗风险能力也越来越强。
政策：精准滴灌扶持
招商工作中，我常遇到企业老板问：“崇明的政策到底有没有吸引力？”我的回答是：“政策不是‘大水漫灌’，而是‘精准滴灌’——真正的好政策，是让企业‘有感’‘解渴’。”崇明开发区的政策体系，紧扣“生态+科创”定位，形成了“市级+区级+园区”三级政策叠加，覆盖企业从“落地”到“成长”的全生命周期。
在科技创新方面，对首次认定的国家高新技术企业，给予30万元奖励；对获得市级以上科技计划项目的企业，按项目金额的10%-20%给予配套资助；对建设重点实验室、工程技术研究中心等创新平台的，最高给予500万元建设补贴。某医疗器械企业落户后，其研发的“便携式血糖仪”获得上海市“科技创新行动计划”立项，开发区不仅帮助其申请到200万元市级资助，还配套了80万元区级资金，让企业得以快速推进临床试验。
在人才引育方面，实施“崇明人才新政20条”，对引进的高层次人才，给予最高50万元安家补贴、30万元创业资助；解决人才子女入学、配偶就业、医疗保障等“后顾之忧”。记得2019年对接某新材料企业的技术总监时，他最担心的是孩子上学问题。开发区主动对接区教育局，为其孩子协调了崇明最好的公办小学，还帮助其妻子在附近社区找到了工作。后来，他不仅自己扎根崇明，还推荐了3名同事一起落户，笑着说：“在崇明，我们不仅找到了事业，更找到了家的感觉。”
需要强调的是，崇明的政策从不搞“税收洼地”竞争，而是聚焦“生态赋能”和“创新驱动”。比如，对绿色低碳企业，给予设备购置补贴和能耗指标奖励；对参与生态修复、循环经济的企业，优先安排用地指标。这种“差异化”政策导向，既符合崇明“世界级生态岛”的功能定位，也让企业的发展更有“可持续性”。
服务：全周期护航
21年来，我见过太多企业因“服务不到位”而夭折，也见证过因“服务贴心”而茁壮成长的故事。在崇明开发区，我们始终认为：“招商不是‘一锤子买卖’，而是‘全周期陪伴’——企业需要什么，我们就提供什么。”从项目洽谈、落地建设到投产运营，开发区构建了“一站式、全流程、个性化”的服务体系，让企业“办事不出园区、困难有人帮办”。
项目落地阶段，我们推行“容缺受理+并联审批”，将企业注册、立项、规划、施工等审批流程压缩至30个工作日内完成。2021年，某外资企业落户时，因国外股东无法到场办理公证手续，开发区主动协调区市场监管局、司法局，推行“视频公证+线上签名”，仅用5天就完成了企业注册手续。企业负责人感慨：“在崇明，我们感受到了‘上海速度’，更感受到了‘上海温度’。”
项目建设阶段，我们实行“项目管家”制度，每个项目配备一名“服务专员”，全程跟踪协调项目建设中的“堵点”“难点”。比如，某生物医药企业建设厂房时，因地下管线复杂影响了施工进度，“项目管家”第一时间组织区规自局、区建委等部门现场办公，仅用3天就解决了管线迁移问题，确保项目按期开工。这种“有求必应、无事不扰”的服务理念，让企业能心无旁骛搞建设、抓生产。
企业运营阶段，我们定期开展“企业大走访”，建立“问题清单-责任清单-销号清单”闭环机制，及时解决企业在用工、融资、市场开拓等方面的困难。针对企业“用工难”问题，开发区联合区人社局举办“春风行动”招聘会，组织企业与崇明本地职业院校开展“校企合作”，定向培养技能人才；针对企业“融资难”问题，搭建“银企对接平台”，引入上海银行、农商行等金融机构，推出“科创贷”“绿色贷”等特色产品。某新能源企业曾因流动资金紧张面临停产，开发区通过“银企对接”为其争取到500万元“科创贷”，帮助企业渡过了难关。
创新：产学研融合
创新是企业的“灵魂”，更是开发区发展的“引擎”。崇明开发区深知，仅靠自身力量难以支撑企业的高质量发展，必须借力上海及长三角的科教资源，构建“产学研用深度融合”的创新生态。近年来，我们与上海交大、华东师大、东华大学等10余所高校院所建立战略合作，共建研发平台、共组创新团队、共推技术转化，让“实验室成果”快速变成“市场产品”。
在平台共建方面，我们与上海交大共建“崇明生态技术与装备研究院”，聚焦生态农业、环保治理等领域开展技术研发；与华东师大共建“崇明生物多样性保护与利用研究中心”，为生物医药企业提供天然产物筛选、活性成分提取等技术支持。某环保企业依托研究院的“微生物降解技术”，成功研发出“有机垃圾处理设备”，不仅解决了崇明农村垃圾处理难题，还产品出口东南亚，年销售额突破亿元。
在人才共育方面，我们推行“双导师制”企业博士后工作站，由高校教授和企业导师共同指导博士后开展科研攻关；设立“崇明创新创业人才基金”，支持企业与高校联合培养研究生。某新材料企业与东华大学合作开展“高性能纤维研发”项目，开发区为其提供了200万元人才基金支持，项目成功后，研发的“芳纶纤维”打破了国外垄断，应用于航空航天领域，成为国家“卡脖子”技术攻关的典范。
在成果转化方面，我们建立“技术转移中心”，定期举办“高校成果发布会”“企业技术需求对接会”，促进高校科研成果与企业需求精准匹配。去年，上海交大的一项“植物工厂LED照明技术”通过对接会，与崇明某农业企业达成转化合作，企业投资5000万元建设“智慧植物工厂”，实现了蔬菜全年无土栽培，亩产是传统种植的10倍，产品直供高端商超，成为“科技赋能农业”的样板。
