提到崇明，大多数人首先想到的是“生态岛”——那片被长江入海口环抱的绿肺，是上海最珍贵的“城市之肺”。但如果你像我一样，在崇明经济开发区做了15年企业服务工作，每天和不同行业的老板、高管打交道，你会发现一个有趣的现象：越来越多企业选择落户崇明，绝非仅仅因为这里的空气好、风景美。事实上，生态只是崇明的“敲门砖”，真正让企业“来了就不想走”的，是那些藏在生态表象之下的深层吸引力。这些吸引力，像一张无形的网，精准捕捉着企业发展的核心需求，也塑造着崇明独特的“产业磁场”。
15年前，我刚来崇明时，常听到企业老板们半开玩笑地说：“来崇明？图个清净可以，搞企业怕是不方便。”那时的崇明，交通不便、配套薄弱，连像样的工业园区都屈指可数。但15年后的今天，崇明的企业数量翻了近三倍，其中不乏生物医药、高端装备、新能源等“高精尖”企业。为什么？因为崇明早已不是那个“孤岛”，它用生态优势撬动了产业升级，用政策诚意赢得了企业信任，用服务温度留住了发展动力。今天，我想以一个“老招商”的视角，和大家聊聊：除了生态，崇明到底藏着哪些让企业“上头”的“秘密武器”？
政策精准扶持
企业选址，政策永远是绕不开的“硬指标”。但崇明的政策，从来不是“大水漫灌”式的给钱给地，而是像老中医开药方一样，针对不同产业、不同企业“精准滴灌”。我常对企业老板说：“在崇明，你不用花心思研究‘政策迷宫’，我们帮你把‘干货’直接送到桌上。”这种“靶向式”政策支持，是很多企业最初选择崇明的关键原因。
以生物医药产业为例，崇明早在2018年就出台了《崇明区促进生物医药产业发展的若干政策》，从研发投入、设备购置、人才引进等6个维度给予支持。记得2021年，一家做创新生物药研发的初创企业来找我们，团队有顶尖的技术，但缺场地、缺设备、缺启动资金。我们没直接给钱，而是帮他们对接了区里的“生物医药孵化器”，不仅免了前3年的场地租金，还协调了上海药物所的共享实验室，让他们用市场价1/3的成本用上了价值上千万的检测设备。后来，这家企业成功申报了上海市“科技创新行动计划”，拿到了500万元专项资金支持。老板后来跟我说：“来崇明之前，我们跑了长三角好几个园区，要么政策太笼统，要么门槛太高，只有崇明是真的‘懂我们’。”
除了“一企一策”，崇明的政策还特别注重“链条思维”。比如针对新能源产业，从光伏组件研发到储能设备制造，再到智慧能源应用，每个环节都有配套政策。去年落户的一家光伏企业，看中的就是崇明的“光伏+农业”产业链政策——企业可以在崇明的农业大棚上安装光伏板，既不占用耕地，又能享受新能源电价补贴。我们算过一笔账，仅这一项，企业每年就能多赚200多万。这种“政策跟着产业走”的逻辑，让企业在崇明不仅能“活下去”，更能“长得好”。
当然，政策的生命力在于“落地”。崇明有个“政策兑现直通车”机制，企业不用跑多个部门，在开发区就能一站式办理所有政策申请。我印象最深的是2022年疫情期间，一家做智能装备的企业急需“稳岗补贴”，但当时线下办公都停了。我们开发区的工作人员直接上门收集材料，通过“一网通办”系统远程申报，3天就把80万元补贴打到了企业账户。老板后来专门送来锦旗，上面写着“雪中送炭，服务到家”。说实话，这事儿吧，说难不难，说简单也不简单——关键看是把企业当“客户”，还是当“伙伴”。在崇明，我们选后者。
产业协同效应
企业不是孤立的个体，而是产业生态中的“细胞”。崇明深谙这个道理，这些年一直在构建“生态+”的产业协同网络，让不同企业之间能“抱团取暖”，形成“1+1>2”的化学反应。这种“产业集群”的魅力，是很多企业最终决定扎根崇明的“定心丸”。
以崇明的“生态农业+文旅”产业为例，这里聚集了数十家农业科技企业、民宿集群和文创机构。去年，我们引进了一家做“植物工厂”的高科技企业，他们用LED光照和水培技术种植蔬菜，产量是传统农业的10倍，但成本很高。我们牵线搭桥，让他们和崇明的民宿、高端餐厅合作——民宿用他们的蔬菜做“生态餐”，餐厅打出“崇明直供”的招牌，企业则获得了稳定的销售渠道。半年下来，企业的蔬菜销量翻了三倍，民宿的入住率也提升了15%。这种“农业+文旅”的协同，让产业链上的每个环节都赚到了钱，也形成了“崇明生态农产品”的品牌效应。
高端装备制造业的协同效应更明显。崇明的高端装备产业园里，聚集了做精密机床、工业机器人、智能检测设备的企业。去年，一家机床厂研发了一款新型五轴联动加工中心，但苦于没有下游客户。我们园区组织了一场“供需对接会”，把园区内10家汽车零部件企业请过来，现场演示加工技术。结果，一家做新能源汽车零部件的企业当场签了500万元的订单。后来，这家机床厂又根据汽车零部件企业的需求，升级了产品，现在订单已经排到了明年。这种“企业帮企业”的协同，比我们招商人员“磨破嘴”管用多了。
产业链协同的背后，是“空间+功能”的深度融合。崇明把整个岛当成一个“产业综合体”，不同乡镇根据自身优势发展特色产业集群：比如陈家镇聚焦“智慧科技”，堡镇发展“生物医药”，三星镇布局“花卉园艺”。每个集群都不是“单打独斗”，而是通过“产业飞地”“共享车间”等形式联动发展。比如陈家镇的科技企业研发的产品，可以在堡镇的中试基地进行小规模生产；三星镇的花卉企业需要的智能温室设备，可以直接从陈家镇的装备企业采购。这种“就近配套”的协同，大大降低了企业的物流成本和沟通成本，也让整个崇明的产业生态越来越“有韧性”。
人才生态构建
“企业竞争，归根结底是人才竞争。”这句话在崇明不是口号，而是实实在在的行动。很多人以为，崇明因为远离市区，留不住人才。但事实恰恰相反——这些年，崇明通过“引、育、留、用”全链条人才服务，构建了一个让人才“愿意来、留得住、干得好”的“热带雨林式”人才生态。这也是越来越多企业选择崇明的重要原因——他们知道，有了人才，企业才有未来。
在“引才”上，崇明主打“生态+事业”的组合牌。我们和上海交大、华东理工等高校共建“崇明人才工作站”，每年组织“崇明行”活动，让学生实地体验崇明的产业环境和生态优势。去年，我们引进了一家做新能源电池的企业，老板是海归博士，一开始担心招不到合适的研发人才。我们帮他对接了上海交大的“储能技术”团队，不仅引进了3个博士，还共建了一个“联合实验室”。现在，这个实验室已经申请了5项发明专利，成为企业研发的“核心引擎”。老板常说：“在崇明，我们不仅能招到人，还能找到‘对的人’，因为这里的产业和人才是‘双向奔赴’的。”
“留才”的关键，是解决人才的“后顾之忧”。崇明在全市率先推出了“人才安居工程”，不仅提供人才公寓，还给予购房补贴。比如博士人才最高可拿200万元购房补贴，子女可以优先入读崇明实验中学（全市重点中学）。我印象很深的是2020年，一家生物制药企业引进了一位北京协和医院的专家，他最担心的是女儿上学问题。我们协调了崇明实验中学，让他的女儿直接插班三年级，还安排了“一对一”的学业辅导。现在，专家的女儿成绩名列前茅，他也在崇明买了房，笑着说：“以前总觉得崇明是‘养老的地方’，现在发现，这里是‘养人的地方’。”
除了“硬件”保障，崇明更注重人才的“软环境”建设。我们每年举办“崇明人才节”，组织人才论坛、技能大赛、亲子活动，让人才在崇明不仅能“工作好”，还能“生活好”。比如去年夏天，我们组织了一场“人才生态露营节”，让带着孩子的研发人员在东滩湿地搭帐篷、观候鸟、搞烧烤。一位做AI算法的工程师跟我说：“在崇明，我感受到了‘工作与生活的平衡’，这种‘慢节奏’反而让我更有灵感。”说实话，15年前，我绝不会想到，崇明会成为人才的“向往之地”。但现在，越来越多的年轻人告诉我：“我们喜欢崇明的‘快’——产业发展的快，也喜欢崇明的‘慢’——生活的慢。”这种“快慢结合”的人才生态，或许就是崇明最独特的吸引力。
区位能级跃升
区位，曾一度是崇明的“短板”——“孤悬江海、交通不便”是过去很多企业对崇明的印象。但这些年，随着长三角一体化发展的深入推进，崇明的区位发生了“翻天覆地”的变化：从上海的“后花园”变成了长三角的“节点”，从“交通末梢”变成了“枢纽要道”。这种“区位能级”的跃升，让崇明从企业的“备选地”变成了“必选地”。
交通是区位的“血脉”。崇明现在已经有沪苏通长江公铁大桥、北沿江高铁（在建）、G40沪陕高速等交通大动脉，从崇明到上海市中心只要1小时，到苏州、南通等长三角核心城市也只要2小时。去年，我们引进了一家做跨境电商的企业，老板最初担心物流成本太高。我们帮他算了笔账：从崇明到洋山港的物流时间比浦东郊区还短20分钟，因为G40高速直达洋山港配套区。现在，这家企业的跨境电商包裹从崇明发出，3天内就能送到长三角客户手中，物流成本比市区低了15%。老板后来开玩笑说：“没想到崇明这个‘岛’，居然成了物流‘枢纽’。”
区位优势不仅体现在“交通通达”，更体现在“战略叠加”。崇明是长三角生态绿色一体化发展示范区的“核心区域”，享受着国家战略的“政策红利”。比如去年，崇明推出了“长三角企业崇明行”活动，吸引了苏州、杭州的100多家企业来考察。其中一家做环保设备的苏州企业，看中了崇明的“长三角一体化”政策，决定把华东区域总部落户崇明。老板说：“在崇明，我们不仅能服务上海的市场，还能辐射长三角，这种‘一地投资、全域受益’的感觉，其他地方给不了。”
“数字区位”的构建，让崇明的区位优势更“智能”。我们正在建设“崇明产业大脑”，通过大数据、物联网技术，实现企业服务、政策匹配、物流调度等“一网通办”。比如一家新能源企业需要采购原材料，通过“产业大脑”可以实时看到长三角周边的供应商库存、物流价格，自动生成最优采购方案。去年疫情期间，一家做智能装备的企业通过“产业大脑”找到了嘉兴的供应商，避免了生产线断供。这种“数字赋能”的区位优势，让崇明在传统区位的基础上，插上了“智能化的翅膀”。
服务效能革命
在崇明做企业服务，我们常说一句话：“企业的需求，就是我们的‘指挥棒’。”这些年，崇明以“放管服”改革为契机，掀起了一场“服务效能革命”，把“企业跑腿”变成了“政府跑腿”，把“被动服务”变成了“主动服务”。这种“有温度、有速度”的服务，让企业在崇明感受到了“家”的温暖，也成了企业“口碑相传”的“金字招牌”。
“店小二”式服务，是崇明服务的“标配”。我们开发区每个企业都配有一个“服务专员”，从注册落地到生产经营，全程“一对一”服务。记得2021年，一家外资企业来崇明注册，因为对中国的审批流程不熟悉，材料准备了好几次都没通过。我们的服务专员小王，连续一周泡在企业，帮他们梳理材料、对接市场监管、税务等部门，甚至晚上加班帮他们翻译文件。最后，企业只用了5个工作日就拿到了营业执照，比上海的平均办理时间还快3天。外方总经理专门给区政府写了感谢信，说：“在崇明，我感受到了‘中国速度’，更感受到了‘中国温度’。”
“容缺受理”机制，解决了企业“急难愁盼”的问题。所谓“容缺受理”，就是对企业提交的非核心材料，允许“后补”，先办理核心事项。去年，一家做医疗器械的企业急需办理生产许可证，但有一份检测报告还没出来。我们启动“容缺受理”，先让他们提交了其他材料，同步协调检测机构加急检测。3天后，报告出来了，企业的生产许可证也顺利办了下来。老板激动地说：“要不是崇明的‘容缺受理’，我们就要错过一个千万级的大订单。”这种“想企业之所想，急企业之所急”的服务，让企业在崇明发展“底气十足”。
服务不仅要“高效”，更要“智慧”。我们推出了“企业服务智能平台”，企业通过手机就能提交诉求、查询进度、反馈意见。平台会自动生成“服务工单”，分派给相应的部门，办理进度实时更新。去年，一家企业反映园区周边的路灯不亮，通过平台提交诉求后，我们2小时内就派人维修，当天就解决了问题。老板后来在平台上留言：“没想到在崇明，连修个路灯都这么‘高科技’。”其实，智慧服务不是“炫技”，而是为了让企业“少跑腿、好办事”。15年前，我们企业服务人员每天要接几十个电话，跑十几个部门；现在，通过智能平台，大部分问题都能线上解决，我们有更多时间深入企业，解决“真问题”。
成本优势优化
企业选址，成本永远是“硬杠杠”。崇明的成本优势，不是简单的“土地便宜”“税收优惠”（注：本文不涉及具体税收政策），而是“综合成本最优”——通过生态优势、政策支持、产业链协同等，让企业的“显性成本”和“隐性成本”都降到最低。这种“性价比”极高的成本结构，让崇明在长三角产业竞争中“杀出了一条血路”。
“生态成本”的转化，是崇明最独特的成本优势。在其他地方，企业可能要花大价钱做“环保治理”，但在崇明，生态本身就是“生产要素”。比如一家做有机农业的企业，在崇明可以直接利用优质的土壤和水资源，不用额外投入“土壤改良”“污水处理”的成本。我们算过一笔账，同样规模的有机农场，在崇明的建设成本比外地低20%左右。老板常说：“在崇明，‘绿水青山’就是‘金山银山’，这句话我们是真的感受到了。”
“要素成本”的优化，让企业的“生产账”更划算。崇明的工业用地价格相比上海郊区低15%-20%，而且土地性质更灵活，可以“弹性出让”“先租后让”。去年，一家做智能制造的企业需要20亩土地，我们帮他们争取了“先租后让”政策，前5年租金只要市场价的50%，5年后企业再决定是否购买。老板说：“这种政策让我们‘轻资产’起步，压力小多了。”除了土地，崇明的能源成本也很有优势——崇明是上海“新能源示范岛”，光伏、风电等清洁能源占比高，工业电价比市区低0.1元/度左右。一家做新能源电池的企业告诉我，仅电价一项，他们一年就能省下300多万元。
“隐性成本”的降低，是企业更看重的“软优势”。在其他地方，企业可能要花大量时间“跑关系”“办事”，这些“时间成本”“沟通成本”往往比“显性成本”更高。但在崇明，高效的政务服务、完善的产业链配套、便捷的交通物流，都大大降低了企业的“隐性成本”。比如一家做电子元器件的企业，在崇明可以就近找到原材料供应商，物流时间从原来的3天缩短到1天，库存成本降低了30%。老板说：“在崇明，我们能把更多精力放在‘研发’和‘市场’上，而不是‘杂事’上。”这种“隐性成本”的降低，其实是崇明最核心的竞争力——它让企业能“专心搞事业”，而不是“分心搞关系”。
总结与前瞻
15年的企业服务经历，让我见证了崇明从“生态孤岛”到“产业强岛”的蜕变。现在，我终于明白，企业青睐崇明，绝不是偶然——生态是“底色”，但真正让企业“留下来、发展好”的，是精准的政策、协同的产业、集聚的人才、跃升的区位、高效的服务和优化的成本。这些因素相互交织，构成了崇明独特的“产业生态”，也塑造了崇明在长三角一体化发展中的“核心竞争力”。
当然，崇明的发展还有很长的路要走。比如，高端人才吸引力相比市区还有差距，产业链的“完整性”还需要加强，数字化的“赋能度”还可以进一步提升。但我相信，随着长三角一体化发展的深入推进，崇明会继续发挥“生态+”的优势，在绿色产业、科技创新、人才集聚等方面“再上一层楼”。未来的崇明，不仅是“上海的生态屏障”，更是“长三角的产业高地”——这里有最好的生态，更有最好的“营商环境”，会让每一个选择这里的企业，都能“如鱼得水”，实现“高质量发展”。
作为崇明企业服务战线上的“老兵”，我最大的心愿，就是让更多企业了解崇明、选择崇明、扎根崇明。我们常说：“企业是崇明的‘衣食父母’，服务企业是我们的‘天职’。”未来，我们会继续以“店小二”的精神，为企业提供“有温度、有速度、有精度”的服务，让崇明成为企业“想来、爱来、还想来”的“投资热土”。
崇明经济开发区招商平台见解
崇明经济开发区招商平台，从来不是简单的“信息中介”，而是企业的“资源整合者”和“成长伙伴”。我们深知，企业选择崇明，不仅是选择一个“物理空间”，更是选择一个“发展生态”。因此，招商平台的核心任务，就是打通政策、产业、人才、服务等“堵点”，为企业提供“全生命周期”的解决方案。比如，针对初创企业，我们提供“孵化+加速”的全链条服务；针对龙头企业，我们对接“产业链上下游”资源；针对外资企业，我们提供“跨境服务”支持。通过这种“精准化、个性化、全程化”的服务，招商平台已经成为崇明吸引企业的重要“窗口”和“桥梁”，让企业在崇明发展“少走弯路、多走捷径”。
