大型企业设立分部，选择崇明开发区的理由
作为一名在崇明经济开发区深耕20年的招商主任，我见证了这片土地从“农业岛”到“生态岛”再到“产业岛”的蝶变。每当与企业家们交流，他们总会问：“崇明，凭什么成为我们设立分部的选择？”这个问题背后，是企业对战略布局的审慎，是对发展空间的渴望，更是对合作伙伴的信任。20年来，我陪跑过从初创到行业领军的企业，见过他们在崇明落地生根、开花结果的全过程。今天，我想以亲历者的视角，拆解大型企业选择崇明的深层逻辑——这不仅是招商工作的经验总结，更是对区域发展与企业共赢的思考。
区位价值：黄金三角的枢纽
崇明开发区的区位优势，从来不是简单的“地理位置好”，而是长三角一体化战略下的“黄金节点”。你看地图，崇明像一颗明珠镶嵌在长江入海口，东启启东、海门，西连太仓、昆山，北接南通，南望上海主城区，这“一小时经济圈”覆盖了长三角最具活力的城市群。我至今记得2018年接待的一家物流企业，负责人考察时拿着地图反复比划：“从崇明到苏州工业园，比从浦东出发还快40分钟；到南通新机场，驱车半小时就到——这‘桥头堡’的位置，能帮我们省下多少物流成本？”后来这家企业把华东分部设在崇明，果然因为交通效率提升，客户响应时间缩短了20%。
更关键的是，崇明的“枢纽”属性正在从“地理枢纽”升级为“功能枢纽”。沪苏通长江公铁通车、轨交崇明线即将开通、崇明至浦东的快速路规划落地……这些基础设施不是“画饼”，而是实实在在的“动脉”。去年我们引进的一家智能制造企业，就是看中了崇明作为“上海向北辐射、苏南向东融入”的跳板。他们的产品一半销往上海，一半发往苏北，以前要绕行市区，现在从崇明出发，两条高速直达，物流成本一年能省下近千万。这种“区位红利”，不是所有开发区都能给的——它需要战略眼光，更需要长期的基础设施投入。
当然，区位优势的发挥，离不开“主动融入”的姿态。20年来，我们从不把自己当成“孤岛”，而是主动对接上海“五个中心”建设，承接张江科学城、临港新片区的产业外溢。比如生物医药企业，张江研发、崇明中试——这种“研发在浦东、转化在崇明”的联动模式，已经让不少企业尝到甜头。我常跟企业家说：“选择崇明，不是远离上海，而是换个角度拥抱上海——你享受的是生态，离的却是核心资源。”
生态基底：不可复制的绿色名片
“绿水青山就是金山银山”，这句话在崇明不是口号，而是企业发展的“底气”。崇明作为世界级生态岛，森林覆盖率达30%，空气质量优良率常年保持在85%以上，每立方厘米负氧离子含量是市区的5倍。这样的生态禀赋，对大型企业而言，意味着什么？我见过太多企业负责人在考察时感叹：“在崇明，员工愿意来，因为这里能‘呼吸’；客户愿意来，因为这里能‘静心’。”这种“软环境”的价值，往往比硬件设施更能打动决策者。
更重要的是，崇明的生态正在转化为“产业竞争力”。比如我们重点发展的绿色制造产业，一家新能源电池企业去年落户，就是看中了崇明的“零碳”优势。他们厂区屋顶铺满光伏板，厂区周边是生态缓冲带，生产过程中的废水经过湿地净化后达标排放——这种“生产与生态共生”的模式，不仅让企业通过了ESG评级，还成了客户眼中的“绿色供应商”。我陪客户参观时，对方指着厂区边的芦苇荡说：“你们这里连风都是绿的，做出来的产品能不‘绿’吗？”
生态还是企业创新的“催化剂”。崇明正在打造“碳中和示范区”，这为企业提供了“碳汇交易”“绿色金融”等新机遇。去年我们引进的一家环保科技企业，就是利用崇明的湿地资源，研发出“蓝碳”修复技术，现在这项技术已经应用到长三角多个城市的生态治理中。企业CEO跟我说：“在崇明，我们不是单纯做产业，而是在参与一场‘绿色革命’——这种成就感，是别处给不了的。”说实话，招商20年，我最自豪的不是引进了多少投资，而是看到企业在崇明找到了“发展与生态”的平衡点——这才是可持续的未来。
产业协同：链式发展的生态圈
企业选择开发区，不是“单打独斗”，而是“抱团发展”。崇明开发区的产业逻辑，从来不是“捡到篮子里都是菜”，而是“链式招商”——围绕龙头企业，引进配套企业，形成“葡萄串”效应。比如我们重点培育的高端装备产业，引进了一家行业领军企业后，顺其自然吸引了20多家上下游配套企业，从零部件加工到设备维护，从物流运输到技术研发，一条完整的产业链在崇明快速成型。这种“链式效应”，让新来的企业一落地就能“拎包入住”，大大缩短了磨合期。
产业协同的核心，是“资源共享”。崇明开发区建有“产业共享平台”，包括共享实验室、共享仓储、共享人才库，企业可以低成本使用这些资源。去年一家生物医药初创企业，因为资金有限买不起大型检测设备，就通过共享平台完成了研发测试，不仅省了500万设备费，还提前半年拿到产品批文。我常跟企业说：“在崇明，你不是一个人在战斗——整个开发区都是你的‘后援团’。”这种“共享思维”，打破了企业间的壁垒，让资源效率最大化。
更难得的是，崇明的产业协同有“差异化”优势。我们不跟中心城区拼“高大上”，而是主打“生态+产业”的特色牌。比如生态旅游产业，我们引进了高端民宿集群、康养中心、研学基地，形成“吃住行游购娱”的全产业链；比如现代农业产业，我们培育了“崇明土布”“崇明糕”等地理标志产品，通过“农业+文旅+电商”的融合，让传统产业焕发新生。这种“人无我有”的产业生态，让崇明在长三角竞争中有了“不可替代性”。我见过不少企业，一开始只是想来“试试水”，最后却成了产业链的“粘合剂”——这就是产业协同的魅力。
政策赋能：精准滴灌的扶持体系
企业最怕“政策空转”，最盼“精准落地”。崇明开发区的政策体系，从来不是“大水漫灌”，而是“因企施策”——根据企业行业、规模、发展阶段，匹配不同的扶持政策。比如对新引进的高新技术企业，我们给予“研发费用补贴”，最高可达500万；对总部经济企业，我们提供“办公用房补贴”，前三年免租金；对绿色低碳企业，我们设立“专项扶持资金”，支持技术改造。这些政策不是“画饼”，而是有明确申报流程、评审标准和兑现周期的“真金白银”。
政策的生命力在于“执行效率”。我们开发区推行“企业专员”制度，每个企业都有专人对接，从政策解读、材料申报到资金拨付，全程“一对一”服务。去年疫情期间，一家外贸企业遇到资金周转困难，企业专员主动帮他们申请“纾困扶持资金”，仅用10天就拿到了200万贷款。企业负责人拉着我的手说：“你们不是‘管理者’，是‘合伙人’——这句话，我记一辈子。”说实话，招商20年，我见过太多“政策好看落地难”的案例，但崇明始终坚持“企业需求就是政策导向”，这种“说到做到”的诚信，比任何优惠都重要。
政策的最高境界，是“与企业共成长”。崇明开发区的政策不是“一成不变”，而是动态调整的。比如随着数字经济的发展，我们去年出台了“数字产业扶持办法”，对上云企业给予补贴；随着绿色低碳成为趋势，我们今年又推出了“碳减排奖励政策”。这种“与时俱进”的政策体系，让企业始终能感受到“被需要”。我常跟企业家说：“选择崇明，不是享受一时的政策红利，而是获得长期的成长支持——我们和企业，是‘命运共同体’。”
人才沃土：宜居宜业的磁场
企业竞争，归根结底是人才竞争。崇明开发区的“人才观”，从来不是“只引才”，而是“留才、育才、用才”并重。我们深知，吸引人才的不只是薪资，更是“宜居环境”。崇明有优质的教育资源——崇明中学、上海实验学校崇明分校，从幼儿园到高中，一站式解决子女教育问题；有完善的医疗配套——瑞金医院崇明分院、新华医院崇明分院，三甲医院的医疗资源就在家门口；有丰富的文化生活——东滩湿地、西沙明珠、乡村民宿，周末不用远行就能“森呼吸”。我见过不少企业高管，因为孩子上学、老人就医，最终选择留在崇明——“在这里，员工能安心工作，企业才能安心发展。”
留住人才，还要有“事业平台”。崇明开发区与上海交通大学、华东师范大学等高校共建“产学研基地”，为企业输送定制化人才；设立“人才创业基金”，支持人才创新创业；建设“人才公寓”，提供拎包入住的住房保障。去年我们引进的一家AI企业，就是看中了崇明的人才政策，他们团队里有5位博士，通过“人才引进计划”解决了落户问题，现在成了企业的技术骨干。企业HR跟我说：“以前招人，总担心来了留不住；现在在崇明，人才来了就不想走——这种‘向心力’，是企业的核心竞争力。”
人才生态的打造，需要“温度”。我们每年举办“人才节”，组织人才家庭游、亲子活动、学术沙龙，让人才感受到“家”的温暖；设立“人才服务热线”，24小时响应人才诉求；甚至帮人才解决“宠物托管”“孩子暑托”这些“小事”。我常跟企业说：“人才不是‘工具人’，是‘家人’——只有把人才当家人，企业才能留住‘心’。”20年来，崇明的人才流失率始终低于全市平均水平，这背后，是“用心”的服务，更是“宜居宜业”的吸引力。
营商环境：有温度的政务服务
营商环境不是“口号”，而是企业日常经营的“空气和水”。崇明开发区的政务服务，始终坚持“有求必应、无事不扰”——企业需要时，我们“随叫随到”；企业不需要时，我们“默默守护”。我们推行“一网通办”“一窗受理”，企业开办、项目备案、施工许可等事项，全程“线上办、不见面”，平均办理时限压缩60%；设立“企业服务中心”，整合市场监管、税务、人社等部门力量，让企业“只进一扇门，能办所有事”。去年一家外资企业办理营业执照，从提交材料到拿到执照，仅用了3个工作日，外方负责人竖起大拇指：“这里的效率，比我们国家还快！”
营商环境的“温度”，体现在“细节”里。我们建立了“企业回访”制度，每月走访企业，了解他们的困难和需求。今年夏天，一家食品加工企业反映厂区空调负荷不足，影响生产，我们连夜协调电力部门，第二天就增容了变压器；一家文创企业希望举办产品发布会，我们主动对接酒店、媒体，全程策划执行。企业负责人说：“你们不是‘审批者’，是‘服务者’——这种被重视的感觉，比任何政策都暖心。”说实话，招商20年，我最大的感悟是：企业要的不是“特殊照顾”，而是“公平对待”——只要企业有困难，我们就“马上办”，这就是崇明的“营商环境密码”。
营商环境的“生命力”，在于“持续优化”。我们每年开展“营商环境满意度测评”，根据企业反馈，不断改进服务流程；建立“容错纠错”机制，鼓励干部大胆创新、主动服务；甚至邀请企业担任“营商环境监督员”，对政务服务“挑毛病”。我常跟团队说：“营商环境没有‘最好’，只有‘更好’——我们要把企业的事，当成自己的事来办。”20年来，崇明开发区的企业满意度始终保持在98%以上，这背后，是“以企业为中心”的服务理念，是“把方便留给企业、把麻烦留给自己”的担当。
总结与前瞻：选择崇明，就是选择未来
20年招商路，我见证了无数企业在崇明落地生根、茁壮成长。区位优势让企业“进得来”，生态基底让企业“留得住”，产业协同让企业“长得大”，政策赋能让企业“强得起”，人才沃土让企业“招得来”，营商环境让企业“干得欢”——这六大优势，构成了大型企业选择崇明的“核心密码”。选择崇明，不是一时的“跟风”，而是长远的“布局”；不是简单的“选址”，而是战略的“共赢”。
未来，随着长三角一体化深入推进、崇明世界级生态岛建设加快，崇明的优势将更加凸显。我们将继续深化“放管服”改革，优化营商环境；加快基础设施建设，提升区位能级；培育绿色产业集群，强化产业协同；完善人才政策，打造人才高地。我相信，崇明不仅是“投资的热土”，更是“创业的乐园”——选择崇明，就是选择与未来同行。
作为招商主任，我始终相信：最好的招商，是“双向奔赴”——企业选择崇明，崇明成就企业。20年来，我们与企业共同成长，见证了彼此的蜕变。未来，我们期待更多大型企业选择崇明，在这片绿色土地上，书写更多“企业与区域共荣”的精彩故事。
招商平台见解
崇明经济开发区招商平台始终秉持“企业为本、服务至上”理念，整合区位、生态、产业、政策、人才、营商等全要素资源，为企业提供“全生命周期”服务。我们不仅是政策的“传递者”，更是企业的“合伙人”——通过精准对接、全程代办、要素保障，助力企业“轻装上阵”。未来，平台将进一步深化与长三角区域的联动，打造“资源共享、优势互补”的产业生态，让企业在崇明“投资放心、发展安心、生活舒心”。
