引言：二十年风雨兼程，崇明产业的绿色蝶变

我在崇明做招商工作，一晃眼，整整二十年了。这二十年，我亲眼见证了这片土地上发生的翻天覆地的变化。从过去人们印象中“远、偏、净”的农业县，到如今擘画世界级生态岛宏伟蓝图的先行区，崇明的每一步都走得坚定而独特。很多人，特别是第一次接触崇明的企业家朋友，总会问我一个核心问题：“李主任，崇明这个地方，生态保护是底线，那产业布局上到底有些什么门道？我们这些企业，还有机会吗？”这个问题问得非常好，它触及了崇明发展的灵魂。今天，我就想以一个老招商的视角，跟大家好好聊聊“崇明开发区产业布局：了解哪些行业在崇明开发区被优先发展？”这个话题。这不单是一份产业目录的罗列，更是一张关于未来、关于选择、关于如何与一座生态岛共同成长的战略地图。我们希望通过这篇文章，让您不仅能看到崇明“不允许”做什么，更能深刻理解崇明“鼓励”做什么，“期待”什么，以及我们作为服务者，是如何为这些被优先发展的行业铺设成长快车道的。这背后，是崇明对“绿水青山就是金山银山”理论的深刻践行，是一份沉甸甸的时代答卷。

生命健康新高地

在崇明优先发展的产业版图中，生命健康产业无疑是那颗最璀璨的明珠。为什么是它？答案其实就藏在崇明的空气、水和土壤里。世界级生态岛的建设，为崇明带来了长三角地区首屈一指的优良生态环境，这对于需要洁净环境和稳定生态要素支撑的生命健康产业而言，是无可比拟的天然优势。我们不再是简单地承接上海市区医药产业的溢出，而是要构建一个从研发、孵化到生产、康养的完整产业生态链。我们重点聚焦的方向包括高端医疗器械、生物制药、创新药研发以及中医药现代化。尤其是那些对环境要求极高的精密仪器制造、生物制剂生产等领域，崇明的“生态红线”反而成了他们的“生命保障线”。我们招商引资的逻辑，也从过去的“捡到篮子都是菜”，转变为精心筛选那些真正能与崇明生态价值同频共振的“潜力股”。

让我分享一个亲身经历的案例。大概在四五年前，一家专注于研发可降解心脏支架的初创团队找到了我们。团队技术顶尖，但手头资金紧张，对于实验室和生产场地的环评、审批流程更是感到头疼。说实话，当时我们内部也有过讨论，引进这样的项目风险不小。但我们看到了项目的核心价值：一是技术领先，二是与崇明的生态健康定位完美契合。于是，我们园区上下联动，不仅为他们对接了区里的扶持奖励政策，还创新性地整合资源，牵头打造了一个“共享实验平台”，让几个同类型的初创企业可以分时段使用昂贵的精密设备，大大降低了他们的初期投入。同时，我们协调相关审批部门，开通了“绿色通道”，全程代办、跟踪服务。最终，这家企业在崇明落地生根，如今其产品已经进入了临床试验阶段，前景一片光明。这个案例让我深刻体会到，招商工作不仅要会“引”，更要会“育”，要用我们的专业服务，为好项目“雪中送炭”。

展望未来，崇明发展生命健康产业的路径更加清晰。我们将进一步强化与上海张江、外高桥等生物医药核心区的联动，探索“研发在张江，制造在崇明；总部在市区，康养在崇明”的协同发展模式。我们会大力引进和培育一批CRO（合同研究组织）、CDMO（合同研发生产组织）等专业服务平台，完善产业配套。同时，利用岛上丰富的康养资源，推动“医、养、研、产”一体化发展，让崇明不仅成为生命健康产品的制造地，更成为健康生活方式的体验地和输出地。我们深知，这条路不会一蹴而就，需要的是“功成不必在我”的胸怀和“久久为功”的韧劲。但二十年招商生涯告诉我，看准了方向，沉下心来做，时间终将给予最丰厚的回报。

智能制造新引擎

当很多人听到“崇明”和“制造”这两个词联系在一起时，可能会感到一丝错愕。但我想说，您脑海中的那种烟囱林立、机器轰鸣的传统制造业景象，早已被崇明彻底“格式化”了。我们追求的，是符合生态岛定位的智能制造与高端装备产业。这并非一个矛盾体，而是一种高阶的融合。智能制造的核心在于“智”，是通过信息技术、自动化技术、人工智能等，实现生产过程的精准、高效、低碳和柔性。这与崇明对资源环境的高度敏感性不谋而合。我们优先发展的，是那些“轻 footprint、重智慧”的制造环节，例如工业机器人、精密传感器、新能源汽车核心零部件、海洋工程装备等等。

在具体实践中，我们特别强调构建产业闭环。也就是说，我们引进的制造企业，最好能自身形成一个循环，或者能与岛上的其他产业，比如农业、新能源、环保等形成协同效应。举个例子，我们曾对接过一家生产农业无人机和智能灌溉系统的企业。它的产品，可以直接服务于我们的现代都市农业；它的研发测试，可以在广阔的田野上进行；它生产过程中产生的少量固体废弃物，又可以进入我们的环保科技体系进行处理。这种内外循环的产业生态，不仅将环境影响降到最低，更提升了整个区域产业链的韧性和价值。所以，我们现在评判一个制造项目，首要看的不是它的产值有多高，而是它的“生态友好度”和“技术含金量”有多高。我们的标准，有时比上海市区的要求还要严格，因为我们守护的是不可复制的生态基底。

当然，发展高端制造业也面临挑战，其中最突出的就是人才问题。高端智能制造需要大量高技能的技术工人和工程师，而崇明在人才吸引方面，相较于市区确实存在客观差距。怎么办？我们选择“两条腿走路”。一方面，我们积极推动园区企业与岛上的职业院校、上海交通大学的校区等深度合作，开设“订单班”，根据企业需求定制化培养人才，实现“毕业即就业”。另一方面，我们在园区规划中，也特别注重高品质的人才社区建设，提供完善的商业、教育、医疗配套，让人才愿意来，更能留得住。我们常常跟企业开玩笑说，在崇明工作，你挣的不仅是工资，更是每天吸入的“超净空气”和享受的“慢生活”，这本身就是一种隐形的福利。通过这种“事业+生活”的双重引力，我们正在逐步破解人才难题，为智能制造这颗“新引擎”注入源源不断的动力。

现代都市农业

说起崇明，绕不开农业。但今天我们要谈的，早已不是传统意义上的“面朝黄土背朝天”的农业了。我们正在全力打造的，是科技赋能、品牌引领、三产融合的现代都市农业。这一产业是崇明的“根”与“魂”，也是我们向世界展示中国农业现代化成果的窗口。它被优先发展，不仅因为崇明有广袤的耕地，更因为它完美契合了生态岛建设的内核。现代都市农业的核心，在于用工业化的理念、信息化的手段、商业化的模式来改造和提升农业，实现高附加值、高品牌价值和高生态效益的统一。

在崇明，你能看到最前沿的农业科技应用。比如，我们大力发展的植物工厂和垂直农场，通过LED光谱、精准营养液和环境控制系统，在有限的室内空间里实现全年无休的蔬菜生产，产量是传统种植的几十倍，而且完全不用农药。再比如，我们的智慧农田里，无人机在进行病虫害监测和精准施肥，传感器实时采集土壤温湿度、光照等数据，通过大数据分析指导灌溉，每一滴水、每一克肥料都用在了刀刃上。我还记得一个来自荷兰的农业技术专家，在考察了我们的一个智慧大棚后，惊讶地表示，崇明在农业数字化应用方面的速度和深度，已经超过了很多欧洲地区。这种自豪感，是实实在在的。此外，我们还在探索区块链溯源技术，让消费者扫一扫二维码，就能知道一颗白菜从种子到餐桌的全过程，吃得更放心。

我个人最大的感悟是，崇明农业的转型升级，本质上是一场“品牌革命”。过去，我们卖的是“崇明大米”“崇明清水蟹”这样的初级农产品，价格上不去，附加值也有限。现在，我们的目标是打造像“崇明人家”“壹亩田”这样的区域公共品牌和企业商业品牌。我们鼓励企业从“卖产品”转向“卖生活方式”，通过深度加工、创意包装、农旅体验等方式，将农产品变成礼品、纪念品。我们园区有一家企业，本来只是种植草莓，后来他们开发了草莓酱、草莓酒，还办起了草莓音乐节和采摘体验游，产值翻了不止十倍。这就是现代都市农业的魅力。我们的招商工作，也跟着转变思路，不再是简单地把土地租给种植户，而是要引进和孵化更多有品牌意识、有创新能力、有市场渠道的农业科技公司和文创企业，让他们成为引领崇明农业高质量发展的“火车头”。

文旅康养融合

如果说生命健康是崇明的“硬核”产业，那么文旅康养就是崇明的“温情”表达。这个产业的优先发展，源于崇明得天独厚的自然资源和深厚的文化底蕴。我们常常说，崇明最大的优势就是“生态”，而文旅康养产业正是将生态优势转化为经济优势最直接、最生动的路径。它不是一个孤立的单体，而是“文化+旅游+体育+康养”的大融合。我们追求的不是走马观花的观光游，而是能够让人静下来、住下来、慢下来的深度体验式度假和康养生活。我们希望崇明成为上海市民，乃至长三角居民的“后花园”“心灵栖息地”和“健康加油站”。

在产业布局上，我们进行了精细化的规划。比如，在东滩鸟类国家级自然保护区周边，我们重点发展以观鸟、科普、摄影为主题的生态旅游项目；在西沙湿地公园和明珠湖一带，我们引入了高端度假酒店和湖畔康养中心，主打水乡静谧的康复疗养体验；在中部的乡村地带，我们则大力推动“民宿+”模式，鼓励村民将闲置农房改造成精品民宿，并结合当地文化，推出土布制作、灶花体验、农事采摘等文创活动。我曾遇到过一个非常棘手的项目，一个大型游乐园开发商想入驻。这个项目投资额巨大，就业效应显著，对任何一个地方都是难以抗拒的诱惑。说实话，这块“馅饼”当时在我们内部争论了很久，也成了一块“烫手山芋”。但最终，我们还是忍痛拒绝了。因为大型游乐园带来的人流和喧嚣，与我们追求的宁静、舒缓的康养氛围是背道而驰的，可能会对脆弱的生态系统造成不可逆的破坏。这个决定，在当时看来是放弃了一块“肥肉”，但现在回过头看，它保护了崇明最宝贵的特质，为更高品质的文旅康养项目留下了空间。

这种“舍得”的智慧，贯穿于我们文旅康养产业招商的全过程。我们宁缺毋滥，对所有项目都进行严格的“体检”，评估其对生态环境、文化肌理、社区融合的影响。我们更欢迎那些小而美、专而精的“嵌入式”项目。比如，我们引进过一个由几位艺术家打造的乡村艺术工作室，他们租用老宅，进行艺术创作和展览，不仅提升了村庄的文化品位，还吸引了大批城市里的文艺青年前来打卡，带动了周边民宿和餐饮的生意。这种项目，或许经济数据不那么亮眼，但它带来的社会效益和品牌价值是无法估量的。我们坚信，文旅康养产业的成功，不在于项目数量有多少，而在于能否营造出一种独一无二的、让人向往的“崇明生活方式”。

新能源与环保

作为世界级生态岛，新能源与环保科技产业不仅是崇明优先发展的选项，更是其赖以生存和发展的基石。这个产业，是崇明“绿色底色”的守护者和放大器。我们将其放在战略高度，是因为崇明的未来，必须建立在一种可持续的、循环的能源和资源利用模式之上。从某种意义上说，崇明本身就是新能源和环保技术的最大“试验场”和“展示窗”。我们优先发展的，包括太阳能、风能、生物质能等可再生能源的研发与应用，以及固体废弃物处理、水污染治理、土壤修复等环保技术装备和服务的集聚。

走在崇明岛上，你会看到成片的光伏板在阳光下闪闪发光，巨大的风力发电机在海边迎风转动。这些不仅仅是风景，它们构成了崇明日益强大的“绿色电网”。我们的目标是，在不久的将来，崇明能够实现“碳中和”甚至“负碳排放”，成为一个能源自给自足的绿色岛屿。为此，我们积极引进国内外领先的新能源企业，鼓励他们在这里建立研发中心和生产基地。比如，我们有一家企业专注于渔光互补技术，在鱼塘上架设光伏板，板上发电，板下养鱼，实现了空间和资源的双重利用，效益非常可观。在环保科技方面，我们更是将全岛的需求作为一个巨大的“订单”来对待。比如，我们正在建设的固废处理中心，就采用了最先进的焚烧发电和资源化利用技术，不仅解决了垃圾围岛的问题，还能变废为宝。

这个产业的招商，带给我最大的挑战和乐趣在于，我们需要不断学习，保持技术前沿的敏感度。环保和新能源技术日新月异，今天最先进的技术，明天可能就会被颠覆。因此，我们的招商团队就像一个“技术侦察兵”，要时刻关注行业动态，主动去对接那些掌握颠覆性技术的初创公司和科研团队。我们提供的，不仅仅是土地和厂房，更是一个“应用场景”。很多企业愿意来崇明，就是看中了我们全岛范围内的真实应用环境，他们的技术可以在这里得到验证、优化和展示。我们和企业的关系，也超越了传统的“甲方乙方”，更像是一种“合伙人”。我们共同面对问题，共同研发解决方案，共同将崇明打造成一个全球领先的绿色技术“策源地”和“应用示范岛”。这种深度融合的产业生态，是崇明最核心的竞争力之一。

数字赋能服务

最后，我想谈谈一个看似“无形”，却对以上所有产业都起着关键支撑作用的领域——数字经济与服务融合。在崇明的产业布局中，它更像是一条“金线”，将一颗颗散落的“珍珠”串成一条璀璨的项链。我们优先发展数字经济，不是为了跟风，也不是为了在崇明再造一个“张江”，而是为了用数字化的力量，为崇明的特色产业赋能，提升整个区域的运行效率和智慧水平。说白了，数字技术是崇明实现“生态优先、绿色发展”战略目标的最强“加速器”。

数字赋能体现在方方面面。在现代都市农业中，我们利用物联网、大数据发展智慧农业，实现精准种养；在文旅康养产业中，我们开发“一键游崇明”平台，整合吃、住、行、游、购、娱资源，为游客提供智慧化服务；在政府管理中，我们打造“城市大脑”，实时监测生态环境、交通流量、公共安全等，让城市治理更精细。我们园区内的一家小企业，就是一个很好的例子。他们最初只是给本地的民宿做简单的线上宣传。在我们的引导和支持下，他们开始开发一套集民宿预订、本地特产电商、文化体验活动预约于一体的SaaS平台。现在，这个平台已经服务了岛上上百家民宿和商户，大大提升了整个区域的数字化运营能力。这就是数字赋能的魔力，它能让一个很小的团队，撬动一个很大的产业。

当然，发展数字经济，崇明面临的最大短板依然是人才和产业集聚度。对此，我们的策略是“有所为，有所不为”。我们不追求大而全，而是聚焦于与崇明主导产业深度融合的应用场景，如农业科技、智慧文旅、环境监测大数据等。我们通过建设数字经济产业园、提供定制化的扶持奖励政策、打造开放的数据应用平台等方式，吸引那些愿意深耕垂直领域的技术团队和创业公司。我们给出的承诺是：来崇明发展数字经济，你可能找不到最庞大的同行圈子，但你一定能找到最丰富、最独特的应用场景，以及最愿意与你一同成长的应用方。这种以场景换产业、以市场换项目的模式，正是崇明在数字时代走出的一条差异化发展之路。我们相信，当数字的血脉与生态的肌理深度融合，崇明必将焕发出前所未有的生机与活力。

总结与展望：与生态共舞，创价值未来

回顾我在崇明招商的二十年，心中感慨万千。从最初“捡到篮子都是菜”的饥渴，到如今“优中选优、宁缺毋滥”的从容，崇明产业布局的演进，本身就是一部不断自我革新、追求高质量发展的奋斗史。我们今天所重点阐述的生命健康、智能制造、现代都市农业、文旅康养、新能源环保以及数字赋能这六大优先发展产业，共同构成了崇明世界级生态岛建设的“四梁八柱”。它们并非孤立存在，而是相互支撑、相互促进，形成一个有机的、绿色的、可持续的产业生态系统。这背后，是崇明对发展逻辑的深刻转变——从追求GDP的单一增长，到追求经济、社会、生态效益的多元共赢。

做崇明的招商，我们不仅仅是在卖土地、卖政策，我们更是在“经营未来”，是在为这座生态岛寻找最合适的“同路人”。我们的工作，充满了挑战，也充满了成就感。最大的挑战，莫过于要学会拒绝，要有足够的战略定力，忍痛割舍那些短期看似诱人但与长远发展不符的项目。而最大的成就感，则来自于看到一个个我们精心引进和培育的企业，在崇明这片土地上茁壮成长，成为各自领域的佼佼者，并与崇明的生态环境和谐共生。我们深知，崇明的发展没有捷径可走，唯有保持定力，脚踏实地，方能行稳致远。展望未来，随着长三角一体化进程的加速和长江经济带发展战略的深入实施，崇明的战略地位将更加凸显。我们将继续以开放的胸怀、专业的服务，诚邀全球各界有识之士，来到崇明，了解崇明，投资崇明，与我们一道，共同书写“绿水青山就是金山银山”的崇明篇章，共创一个更加绿色、智慧、美好的未来。

崇明经济开发区招商平台作为连接外界与本岛产业发展的核心桥梁，对于理解和践行崇明开发区产业布局至关重要。我们平台不仅是信息的发布者，更是产业生态的“构建师”和“服务员”。我们通过深度解读六大优先发展产业的政策导向与市场机遇，为企业提供精准的“画像式”对接服务。平台的核心价值在于，能够帮助企业快速评估自身与崇明生态定位的契合度，避免走弯路，并协助企业在落地后，链接到上下游资源，融入本地的产业闭环。未来，我们将更加注重数字化工具的应用，打造线上线下一体化的智能招商服务体系，让企业无论身在何处，都能便捷、高效地了解崇明、选择崇明，最终实现与生态岛的共同繁荣。我们坚信，一个好的平台，能让产业布局的蓝图，真正转化为高质量发展的生动实践。