写在前面的话：一个“老崇明”的心里话

大家好，我是老刘，刘明。在崇明经济开发区这块土地上搞招商，一晃眼，已经十八年了。十八年，足以让一个青涩的大学毕业生，变成一个两鬓微霜、肚子里装满了故事和经验的“老师傅”。这十八年里，我接待过的创业者没有一千也有八百，从揣着专利、眼放光芒的技术大牛，到带着几个兄弟、准备大干一场的草根团队，我见证了太多梦想的起航，也陪伴了一些企业走过了最艰难的阵痛期。很多人问我，老刘，崇明这个地方，靠着长江口，隔着一道水，跟上海市区比，好像有点“慢”，我们创业者来这儿，到底图个啥？每次听到这个问题，我都会笑着泡上一杯本地的绿茶，然后告诉他们：你们看问题，只看到了“慢”，却没看到这“慢”背后，藏着多大的能量和机遇。崇明不是没有资源，而是它的资源，不像市中心那样张牙舞爪、扑面而来，它更像一壶需要用心去品的陈年老酒，越品越有味道。今天，我就想以一个“老崇明”的身份，掏心窝子地跟大家聊一聊，作为一名创业者，你到底该怎么“喝”下这壶老酒，怎么把崇明开发区的资源，真正变成你企业起飞的燃料。这篇文章，没有官话套话，只有我这十八年踩过的坑、总结的经验，希望能给正在迷茫的你，一点点实实在在的启发。

政策红利与精准扶持

很多创业者一听“政策”两个字，眼睛就亮了，但脑子里往往只有那一亩三分地，想着的是怎么少交点钱。说实话，这种想法有点“小家子气”了。在崇明，我们谈的政策扶持，早就超越了那种简单的“一锤子买卖”。我们现在追求的是“精准滴灌”，就是你的企业是什么“苗子”，我们就给你浇什么样的“水”，施什么样的“肥”。比如，你是一家做生物医药研发的初创公司，启动阶段最缺的是什么？不是钱，而是能让你安心搞研发的环境。我们会帮你对接市级、区级的科创扶持专项资金，这笔钱不是给你发工资的，而是专门用于你的实验设备采购、专利申请和国际认证。我记得大概四五年前，有个小伙子叫张浩，从国外留学回来，带着一个新型靶向药的项目找到了我。当时他的团队就三五个人，租在民房里，连个像样的实验室都没有。我当时一看他的技术报告，觉得这小子有戏，立马就帮他们申请了我们开发区针对重点科创企业的“初创启航计划”。这个计划不仅给了他们一笔可观的研究经费，还免费提供了开发区内生物医药公共实验平台的使用权限。这就等于把他们最大的“拦路虎”给搬掉了。现在，张浩的公司已经完成了A轮融资，团队扩大到了五十多人，他们的药物也进入了临床二期。你看，这就是精准扶持的力量，它不是漫天撒网，而是聚焦于你最核心的需求上，让你在起跑线上就能比别人多一股推力。

当然，除了针对特定产业的专项扶持，我们还有一套普适性的“组合拳”。这套组合拳，更像是一个全方位的“创业护航包”。比如说，对于所有新注册的企业，我们都会提供“一窗通办”的免费代办服务，从核名、拿到营业执照，到刻章、银行开户，你甚至都不用亲自跑一趟，我们的服务专员会帮你全部搞定。这对于很多技术出身的创始人来说，简直是天大的福音，能把他们从繁琐的行政事务中解放出来，专心搞自己的事业。再比如人才，我们崇明现在有非常吸引人的人才扶持奖励政策。博士、硕士等高层次人才来崇明工作，不仅能申请人才公寓，享受租金减免，在子女入学、家属就业等方面，我们也会开辟“绿色通道”。这些看似琐碎的事情，恰恰是决定一个核心人才愿不愿意留下来，能不能安心工作的关键因素。我常说，吸引一个企业，可能需要一个好的政策；但留住一个企业，留住一个团队，靠的绝对是这些充满人情味的配套服务。我们开发区的政策，就是要让你感觉到，你不是一个人在战斗，你的背后，站着一个强大的、愿意为你服务的“后勤部队”。

更深层次的，是政策的“成长性”。我们的政策不是一成不变的，它会随着企业的成长而“升级”。我见过很多创业者，一开始拿了点小额补贴，就心满意足了，后面再也不知道去争取更大的支持。这是非常可惜的。在崇明，我们对企业是进行全生命周期跟踪服务的。你的企业从初创期，到成长期，再到壮大期，每个阶段能享受的政策红利是完全不同的。比如，当你从一个小微企业成长为一个“高新技术企业”，你的研发费用加计扣除比例会提高，你能申请的政府项目会更多，甚至在土地利用、厂房建设上，都会有优先的考虑。所以，我给所有创业者的一个建议是，一定要跟我们开发区的企业服务部门保持密切的联系。定期来聊聊天，汇报一下你的发展情况，我们就能帮你匹配最合适的政策资源。别不好意思，这是我们的工作。我们最怕的，就是你“闷声发大财”，结果错过了很多本可以让你“发得更大”的机会。把用好政策，当作你企业战略规划的一部分，这绝对不是一句空话。

载体空间与产业生态

聊完了“软”的政策，我们再来谈谈“硬”的载体空间。很多创业者来找我，第一句话就是：“刘老师，有没有便宜点的办公室或者厂房？” 价格当然是一个重要的考量因素，但在我这个“老招商”看来，比价格更重要的，是空间的“附加值”，也就是我经常挂在嘴边的那个词——产业生态圈。你选择一个办公地点，不仅仅是选择了一栋建筑，更是选择了一个邻居，选择了一种氛围。在崇明开发区，我们有意识地规划和建设了各种不同功能的载体，目的就是为了让不同发展阶段、不同产业类型的企业，都能找到自己的“归属”，并且在这个“归属”里，找到成长的养分。

对于刚刚起步的团队，我们有孵化器和众创空间。这些地方的优势是什么？首先是成本低，工位租金非常亲民，大大降低了创业初期的生存压力。但更重要的是，它是一个“抱团取暖”的地方。你在一个大开间里办公，左边可能是个做软件开发的小团队，右边可能是个搞新媒体营销的达人。大家中午一起吃饭，晚上一起加班，很自然地就会产生交流和碰撞。你可能今天还在为找不到一个好的UI设计师发愁，明天发现邻座的哥们儿就是个大神。你可能有一个绝妙的创意，但缺乏市场推广的渠道，一聊之下，发现另一个团队正好擅长这个。这种非正式的、自发的合作与资源互换，是任何正式的商业谈判都无法替代的。我们还会定期在孵化器里举办项目路演、创业沙龙、法律讲座等活动，把外部的专家、投资人“请进来”，让内部的创业者“走出去”。这种高浓度的“创业氛围”，对于激发团队的创新活力，克服早期的孤独感和挫败感，至关重要。

当你的企业度过了婴儿期，开始快速成长，需要更大的研发和生产空间时，我们就会引导你进入我们的加速器或者标准厂房区。这个阶段的载体，就不再是简单的“工位”了，而是会根据你的产业特性，提供定制化的硬件支持。比如说，对于我们重点发展的智能制造领域，我们的标准厂房会预留好重型设备的承重、大功率的用电接口、高效的通风排污系统。你不需要再自己花大价钱去改造，可以直接“拎包投产”。这为你节省了大量的时间和金钱。更重要的是，你会进入一个更加成熟的产业集群。拿我们开发区的一个智能装备产业园为例，里面聚集了从核心零部件、精密加工到整机装配、系统集成的一整条产业链上的企业。你作为上游的零部件供应商，你的客户可能就在隔壁楼；你作为下游的整机厂，你的供应商可能就在马路对面。这种地理上的邻近，极大地降低了物流成本和沟通成本，提升了整个产业链的反应速度和协作效率。我亲眼见过，一家机器人公司下午发现一个关键零件质量有问题，傍晚就找到了园区里的另一家供应商，连夜就解决了，第二天生产线一点没耽误。这种效率，在那种产业分散的区域，是根本无法想象的。

最后，对于那些已经成长为行业龙头企业的大型企业，我们提供的是土地资源和“园中园”的合作模式。我们会划拨专门的土地，支持他们建立总部基地、研发中心，甚至是围绕他们打造一个属于自己的“园中园”。比如，有一家国内领先的绿色建材企业，在我们这里投资建厂后，发展得非常快。我们不仅支持他们扩大了生产用地，还鼓励他们发挥龙头效应，吸引他们上下游的配套企业来崇明落户，形成以他们为核心的产业小生态。这样一来，龙头企业的供应链更加稳固了，而我们开发区的产业密度和整体实力也得到了提升。这就是一种双向赋能。所以，创业者们在选择载体时，眼光一定要放长远。不要只盯着眼前的租金，要多问一句：我的邻居是谁？我能从他们身上学到什么？我能和他们合作什么？这个空间本身，能不能为我的未来发展提供更多的可能性？想清楚了这几个问题，你才能真正找到一个能让你“扎根”并“开花结果”的好地方。

资本对接与金融服务

钱，永远是创业者绕不开的话题。都说“一分钱难倒英雄汉”，再好的项目，没有资金的血液，也难以存活。在我的工作中，见过太多技术很牛、市场也看好的项目，就是因为“断粮”而死在了黎明前的黑暗里，实在是可惜。崇明经济开发区作为一个政府主导的平台，我们深知自己的责任，不仅仅是引进来，更要帮助企业“活下去”和“长得大”。因此，构建一个多层次、全方位的资本对接和金融服务体系，是我们工作的重中之重。

首先，我们扮演着“红娘”的角色，积极地为企业对接市场上的各种投资机构。崇明虽然地理位置上相对独立，但我们的视野绝不封闭。我们与上海市区乃至全国的上百家知名VC、PE机构、天使投资人建立了紧密的合作关系。每年，我们都会举办多场高规格的项目路演会，邀请他们到崇明来。这些路演会不是走过场，而是有针对性地“配对”。我们会提前筛选出一批优质的项目，把详细的商业计划书发给投资机构，让他们提前“预习”。路演当天，投资人带着问题和诚意来，创业者带着干货和项目来，效率非常高。我记得有一次，我们组织了一场专注于智慧农业的专场路演。有个做无人机植保的团队，技术非常硬核，但创始人是个典型的“技术宅”，不善言辞，路演效果一般。但是我从他的技术细节里看出了巨大的潜力，于是在会后，我专门把他引荐给了我们合作的一家专注农业科技投资的基金合伙人。我把我对项目的理解，以及崇明作为农业大区的应用场景，详细地跟那位合伙人聊了聊。最终，那个基金不仅投了钱，还帮他们对接了几个大型农场作为试点，解决了他们最头疼的“第一单”问题。这件事让我感触很深，我们的角色，不仅仅是提供一个见面会，更要基于我们对项目的深入了解和对资本的判断，去做那个关键的“临门一脚”。

除了外部的股权融资，我们还非常重视帮助企业获得各种债权融资和其他金融服务。我们与十几家商业银行、担保公司、小贷公司都签署了战略合作协议。针对中小微企业普遍缺乏抵押物、贷款难的问题，我们推出了“园区贷”这类产品。企业不需要提供房产抵押，只需要凭借良好的信用记录和在园区的稳定经营情况，就可以由我们开发区平台进行推荐，由合作的担保公司提供担保，从而获得银行的低息贷款。这在很大程度上解决了企业的燃眉之急。同时，我们还引入了专业的财税咨询、法律顾问、知识产权服务等第三方机构，形成一个服务矩阵。企业在发展到一定阶段，需要进行股改、规划上市路径时，我们这些“家庭医生”式的服务机构，就能及时介入，提供专业、系统的解决方案。我常常对创业者说，不要等到没钱了才想起来找钱，金融规划要和企业战略同步。你要清楚地知道，企业在不同阶段需要什么样的钱，是股权融资还是债权融资？是短期过桥资金还是长期发展资金？我们开发区能提供的，就是这样一个“金融工具箱”，让你可以根据自己的需求，自由地组合和选择。

当然，我们也在尝试构建自己的“政府引导基金”。这个基金不以盈利为首要目的，而是更看重社会效益和产业带动效应。它会重点投向那些符合崇明产业发展方向、技术领先但短期内盈利能力可能不强的“潜力股”。这种基金的介入，一方面能给初创企业最宝贵的启动资金，另一方面，政府的背书本身，就是一种强大的信用增级，能更容易地吸引社会资本的跟进。这是一种“四两拨千斤”的策略。总而言之，在崇明创业，你不必再为钱的事情“孤军奋战”。我们搭建的，是一个开放的、联动的金融生态。只要你的项目足够好，你的团队足够努力，总有一种方式，能让资本的光芒，照亮你前行的道路。

人才引进与培育体系

如果说资金是企业的血液，那么人才就是企业的灵魂。一个企业最终的成败，取决于它拥有怎样的一支团队。崇明作为一个正在快速发展的区域，过去确实面临着人才吸引力不如市中心的挑战。但这些年，我们可以说是“卧薪尝胆”，下大力气构建了一套完整的人才引进和培育体系。我敢说，现在来崇明创业，在人才问题上，你得到的支持力度，可能比你想象的要大得多。

首先，在“引进来”方面，我们是“真金白银”地投入。前面提到了，我们有人才公寓，这对于刚毕业的大学生、年轻工程师来说，解决了在上海立足的最大难题——居住。你可以想象一下，在市区，可能你一半的工资都要交给房租，而在崇明，你可能只用花很少的钱，就能住进宽敞明亮、设施齐全的公寓，生活质量一下子就上去了。除了住房，我们还推出了“崇明人才卡”，持卡人可以在区内享受医疗、交通、文旅等一系列便利服务。对于高层次人才，比如院士、行业领军人才，我们更是采取“一人一策”的方式，从科研经费、子女教育、家属安置等各方面，提供全方位的、定制化的服务。我们的目标很明确，就是要让人才愿意来，来了不想走。我接触过一个从张江过来的高端芯片设计团队，他们的核心顾虑就是子女的教育问题。为了留住他们，我们多方协调，动用了区里的教育资源，帮助他们孩子进入了区内顶尖的学校。解决了后顾之忧，这个团队才能安心地在崇明扎下根来，现在已经成为我们集成电路产业的一支重要力量。

其次，在“育得出”方面，我们非常注重与高校和科研院所的合作。我们深知，光靠“挖人”是不够的，必须要有自己的人才培养“蓄水池”。我们和上海交大、同济大学、华东理工等一批高校建立了产学研合作基地。一方面，我们鼓励企业把研发中心、实验室建在大学城旁边，方便企业聘请教授作为技术顾问，也方便学生来企业实习和实践。另一方面，我们联合高校，在开发区内开设了专门的“产业学院”。比如，针对我们重点发展的海洋装备产业，我们就和上海海事大学合作，开设了订单班，学生在学校里学的课程，就是根据我们园区内企业的需求来设置的，毕业之后可以直接到企业上岗，真正实现了“毕业即就业”。这种模式，不仅为企业输送了大量“即插即用”的专业人才，也为学生提供了清晰的职业发展路径。在我看来，这是一种双赢，也是一种更长远的人才战略。

最后，我们还致力于打造一个能让人才持续成长和交流的“社群环境”。我们成立了“崇明开发区青年企业家俱乐部”，定期组织各种形式的沙龙、论坛、户外拓展活动。我们鼓励企业家们走出去，去参加国内外的行业展会，去标杆企业学习考察。我们也会请一些大公司的成功企业家、退休的“老法师”来开发区，给年轻的创业者们上课，分享他们的经验和教训。我们希望营造的是一种开放、包容、乐于分享、共同进步的文化氛围。一个人的成长是有限的，但一群人的成长是无限的。当优秀的人才在这里聚集，他们之间相互学习、相互激发、相互成就，就会形成一个强大的人才“磁场”，吸引更多的人才向这里集聚。所以，创业者来崇明，你得到的不仅仅是一个个独立的员工，而是一个能够支持你和你的团队不断进化、不断增值的人才生态系统。

一站式服务与政务效率

我干了十八年招商，最怕听到的就是创业者抱怨“办事难”。跑断腿、磨破嘴，盖几十个章，等几个月，这种事情在过去确实存在，也严重影响了创业的积极性。但在今天的崇明开发区，我可以很负责任地告诉大家，这种情况已经成为历史。我们花大力气推行的，就是“一站式服务”和“放管服”改革，核心目标只有一个：让你把宝贵的时间和精力，全部用在你的主业上，而不是和政府部门打交道。

我们的“一站式服务中心”，是整个开发区的“心脏”。这里整合了市场监管、税务、人社、规划、建设等几乎所有与企业相关的政务服务职能。企业只需要进一个门，找一个人，就能办完所有的事。我们推行的是“首问负责制”和“限时办结制”。就是说，你无论问哪个窗口，第一个接待你的工作人员，就要负责到底，即使这事不归他管，他也得带你找到对的人，并且协调解决问题。对于所有的事项，我们都有一个明确的时间承诺，绝不允许无故拖延。为了让服务更便捷，我们还开发了线上“一网通办”平台，企业可以足不出户，在网上提交申请、查询进度、甚至获取电子证照。我记得有个做跨境电商的创业者，是个“90后”，对流程完全不熟。他来注册公司时，心里直打鼓，以为怎么也得折腾个一两个星期。结果我们的服务专员手把手教他在网上操作，上午提交的材料，下午他就收到了电子营业执照。他当时惊讶的表情，我到现在都记得。他说：“刘老师，这也太快了！跟我网购一样方便。” 这就是我们要达到的效果——让政务服务像网购一样方便。

当然，我们深知，很多创业者在发展过程中，遇到的不仅仅是标准化的政务问题，还有很多“非标”的、个性化的难题。比如，你的厂房建设过程中，遇到了一个特殊的技术规范问题，标准流程里找不到解决方案。怎么办？这时候，我们“店小二”式的角色就体现出来了。我们会立即启动“一事一议”的协调机制，由我们开发区牵头，召集相关的政府部门、行业专家，甚至第三方检测机构，开一个现场协调会，大家坐在一起，把问题摆在桌面上，共同商议出一个既合法合规、又切实可行的解决方案。这种主动服务、靠前服务的精神，是我们对每一个企业的承诺。我经常对我的团队说，我们不是高高在上的“管理者”，我们是和创业者并肩作战的“服务者”。企业遇到困难，我们应该比他们还着急，要主动去想方设法。有时候，为了帮企业解决一个棘手的问题，我们跑的部门、盖的章，比企业自己跑的还多。但我们觉得，这都是值得的。因为每解决一个问题，就是为企业的发展扫清一个障碍，就是在优化我们整个区域的营商环境。

说句心里话，行政效率的提升，不是一个口号，而是无数个细节的堆砌。是从一杯热茶、一张笑脸开始的，是体现在每一个电话的耐心解答、每一个邮件的及时回复中的。我们希望传递给创业者的，是一种温暖和可靠的感觉。让你知道，在崇明创业，你不是一个人在面对各种复杂的规章制度，你的背后，有一个高效、专业、并且有温度的服务团队在支持你。这种安全感，有时候比多少钱、多好的政策都来得重要。

市场链接与品牌推广

产品再好，技术再牛，卖不出去，一切都是零。市场，是检验企业价值的唯一标准。很多技术出身的创始人，对研发和产品有着近乎痴迷的追求，但对于市场和营销，却往往感到力不从心。崇明开发区在服务企业时，非常注重“扶上马，送一程”，这个“送一程”，很大程度上就是帮助企业对接市场，打响品牌。

我们利用平台优势，积极为企业搭建“供需对接”的桥梁。我们手里掌握着大量的区内企业名录，以及与我们开发区有合作的区外大企业、国企、央企的采购需求信息。我们会定期组织产业链上下游的对接会、供需洽谈会。比如，我们有一家做新型环保包装材料的企业，产品非常好，但一直打不进大型商超的供应链。我们了解到这个情况后，就利用我们的渠道，联系上了一家全国连锁的大型零售企业，邀请他们的采购总监来我们园区实地考察。我们组织了几家相关企业一起做展示，最后这家环保材料企业成功地进入了对方的供应商名单，拿到了第一笔百万级的订单。这种“牵线搭桥”的工作，看起来很琐碎，但对于一个初创企业来说，可能就是决定生死的“关键一票”。我们开发区就像一个巨大的“资源池”，企业有需求，我们就从这个池子里帮你寻找匹配的资源。

在品牌推广方面，我们也是不遗余力。我们深知，“酒香也怕巷子深”。我们会统一组织园区内的优质企业，参加国内外的各种知名展会，比如广交会、高交会、进博会等等。参加这些大型展会的费用不菲，对于中小企业来说是一笔不小的负担。为了降低它们的成本，我们会争取政府的专项扶持奖励，对展位费、搭建费等进行一定比例的补贴。同时，我们会以“崇明经济开发区”的整体形象进行特装展示，为区内的企业提供“抱团出海”的平台，提升它们的整体形象和曝光度。我们还会和主流媒体、行业媒体建立良好的合作关系，定期推荐我们园区内的优秀企业和企业家进行专访，讲述他们的创业故事，展示他们的创新产品。这种宣传，远比企业自己花钱做广告更有公信力和影响力。我见过一家做智能农机的企业，经过我们推荐，在央视的农业频道报道之后，全国的咨询电话都快被打爆了，品牌知名度和市场地位一下子就上去了。

此外，我们还特别注重帮助企业挖掘和利用“崇明”这个区域公共品牌的价值。崇明现在是“世界级生态岛”，这个标签本身就带有极高的含金量和美誉度。我们会引导企业，特别是那些符合生态、绿色、健康发展方向的企业，将“崇明制造”或“崇明服务”融入自己的品牌故事中。比如，一家做有机食品的企业，我们就会鼓励它去申请“崇明”地理标志的使用权，帮助它建立严格的质量追溯体系，让消费者一看到“崇明”两个字，就联想到安全、优质、生态。这种区域品牌为企业品牌的赋能，是一种无形但极其强大的资产。我们希望，未来市场上能涌现出更多带着“崇明”烙印的知名品牌，让崇明的生态优势，真正转化为产业优势和市场优势。

绿色发展与环境赋能

前面聊了很多“术”层面的东西，现在我想拔高一点，谈谈“道”——也就是崇明最核心的价值观：绿色发展。很多初次来崇明的创业者，第一印象就是这里天蓝、水清、地绿，环境特别好。但大部分人可能只是把它当成一个“宜居”的因素，而没有意识到，这其实是一种强大的“环境赋能”，是一种独特的、不可复制的核心竞争力。在我看来，崇明的生态，不是发展的“包袱”，而是最宝贵的“资本”。

首先，对于特定产业来说，崇明的生态环境是不可或缺的“生产要素”。比如，生物医药和生命健康产业，对空气洁净度、水质、土壤环境有着极高的要求。一个污染严重的环境，是绝对不可能孕育出高标准的药品和健康产品的。崇明得天独厚的生态本底，为我们发展这类产业提供了天然的“洁净室”。我们吸引来的很多相关企业，当初选择崇明，一个很重要的原因就是看中了这里的环境。他们知道，在这里生产出来的产品，品质更有保障，更容易获得国内外高端市场的准入许可。再比如，现代农业和食品加工业，崇明的净土和净水，是生产优质、安全农产品的根本保障。一家做高端酵素产品的企业，把它的核心发酵基地放在了崇明，就是看中了这里的空气微生物群落纯净，水源富含矿物质，能保证产品最高级别的品质。这些，都不是靠花钱建厂房、买设备就能得到的，是大自然对崇明的馈赠，也是我们对所有生态友好型创业者的承诺。

其次，绿色发展本身就是一种巨大的“商业模式”和“品牌价值”。在全球范围内，可持续发展、低碳环保已经成为不可逆转的时代潮流。消费者越来越青睐绿色产品，投资者也越来越看重企业的ESG（环境、社会和治理）表现。在崇明创业，你的企业从诞生之日起，就自带“绿色基因”。我们要求所有入驻的企业，都必须符合严格的环保标准。这短期内可能会增加一些投入，但从长远来看，这是一种战略性的“先发优势”。当其他地方的企业还在为环保达标而挣扎，为碳中和目标而焦虑时，你已经在崇明的这片绿色沃土上，提前布局，抢占了这个赛道的制高点。你可以理直气壮地在你的产品上贴上“绿色制造”的标签，你可以很轻松地向你的海外客户证明你的供应链是环保的。我记得有一家做光伏组件回收和再利用的企业，他们的技术非常先进，但一开始在别的地方推广时，总有人怀疑他们的处理过程是否会造成二次污染。当他们把基地建在崇明之后，利用我们生态岛的品牌背书，再结合他们透明化的生产流程，很快就赢得了市场的信任，订单纷至沓来。这就是环境的“赋能”。

最后，崇明的绿色环境，对吸引和留住高端人才，也有着不可估量的作用。现在的年轻人，尤其是高端人才，他们选择工作，不仅仅看薪水，更看重生活品质。谁不希望在工作之余，能推窗见绿、出门见水、呼吸新鲜的空气呢？崇明提供的，正是一种“在公园里工作，在生活中创业”的理想图景。这种诗意的环境，对于激发人的创造力、缓解工作压力，有着潜移默化的积极影响。我见过很多在市区拼搏多年的企业家，最终把他们的研发中心、总部甚至家都搬到了崇明。他们说，在这里，心能静下来，能更专注地去思考长远的事情。所以，创业者们，请千万不要把崇明的生态优势仅仅当作一个“背景板”，要把它深度融入到你的企业战略、产品设计和品牌文化中去。你会发现，这片绿色，会给你带来意想不到的回报。

总结：从“崇明机遇”到“未来展望”

聊了这么多，从政策到空间，从资金到人才，从服务到市场，再到我们最引以为傲的生态，我想大家应该能明白，崇明经济开发区能给创业者提供的，绝不仅仅是一块地、一间厂房那么简单。它是一个系统性的、全方位的资源整合平台，是一个与企业共同成长的“事业合伙人”。十八年的经历告诉我，创业是一条充满荆棘的道路，单打独斗的成功率太低。聪明的创业者，懂得如何借力，如何利用好身边的每一份资源。崇明，就是这样一个愿意把资源毫无保留地分享给追梦者的地方。

回顾我所说的这些方面，它们不是孤立的，而是相互关联、相互赋能的。好的政策扶持能吸引优秀的人才，优秀的人才需要良好的载体空间和产业生态，而所有这一切，都需要高效的一站式服务和畅通的资本对接来保障，最终的目标，是帮助企业赢得市场，并在这片绿色的土地上，实现可持续的发展。对于创业者而言，利用崇明的资源，需要一个开放的思维，要主动地去对接、去沟通、去融合。不要把自己当成一个租客，而要把自己当成这个大家庭的一员。多参加我们的活动，多和我们服务团队交流，多和邻居企业互动，你会发现一个远比你想象中更丰富、更精彩的资源网络。

展望未来，我充满信心。随着长三角一体化发展的深入推进，以及上海建设具有全球影响力的科技创新中心的步伐加快，崇明作为长江经济带和沿海大通道的重要节点，其战略地位将日益凸显。未来的崇明，绝不仅仅是一个“生态岛”，更将是一个充满活力的“创新岛”和“产业岛”。我们将继续围绕绿色、创新、智能、人文这些关键词，不断优化我们的资源供给，迭代我们的服务体系。我们欢迎更多怀揣梦想的创业者，来到崇明，扎根崇明，与我们一起，共同书写属于这个时代的、更加辉煌的创业篇章。记住，选择崇明，你选择的不仅仅是一片土地，而是一种未来。

崇明经济开发区招商平台对于“创业者如何利用崇明开发区资源？”的见解总结：

作为崇明经济开发区的官方招商平台，我们深刻理解创业者对资源整合的迫切需求。我们认为，有效利用开发区资源，关键在于“主动融入”与“精准对接”。创业者应将自身发展规划与崇明世界级生态岛建设的总体战略相结合，清晰地定位自身在绿色科创、智能制造、现代服务、现代农业等产业集群中的位置。我们鼓励创业者积极对接我们的“一站式”企业服务中心，获取从政策解读、项目申报到人才引进的全周期支持。同时，要充分利用我们构建的多元化金融生态圈和产业社交网络，将平台优势转化为企业自身的市场竞争力。最终，我们希望每一位创业者都能在崇明这片沃土上，不仅是利用资源，更是共同创造价值，实现与开发区的共生共荣。