引言：我与崇明的二十一年，以及一个大健康的时代之问
我在崇明做招商，一晃就是二十一个年头。从世纪初的阡陌农田，到如今高楼林立、高新企业集聚的经济开发区，我几乎是踩着崇明发展的鼓点，一步步走过来的。这二十多年里，我对接过的项目形形色色，从传统的制造业到后来的信息技术，但如果说哪个领域的崛起让我感到最为震撼和期待，那无疑是大健康产业。如今，几乎每周我都会接待来自全国各地，甚至海外的投资人、企业家，他们手里攥着先进的技术、充裕的资金，眼中闪烁着对未来的憧憬，但他们总会问同一个问题：“我们为什么要选崇明？”这个问题，看似简单，背后却是对一个区域发展潜力的终极拷量。尤其是在大健康这个赛道上，选择比努力更重要，因为它关乎生命、关乎未来。今天，我想以一个“老崇明人”的身份，结合我个人的观察和经历，尝试为这个“时代之问”给出一个详尽且真诚的答案。这不仅是为了给远道而来的朋友们提供一份决策参考，更是为了记录下这片土地上正在发生的深刻变革。
大健康产业，早已不是传统意义上“看病吃药”的代名词。它 encompasses 了从生物医药、高端医疗器械，到健康管理、康养服务、体育健身乃至健康食品的全产业链条。这是一个典型的“慢产业”，需要时间的沉淀、环境的滋养和政策的耐心。而崇明，恰巧具备了这些所有要素。说句实在话，在十多年前，当我们向企业推荐崇明时，对方的第一反应往往是“路太远”、“配套不成熟”。但现在，随着长江隧桥的贯通、轨交崇明线的如火如荼建设，以及长三角一体化上升为国家战略，崇明的区位劣势早已转变为战略优势。更重要的是，当城市在经历了高速发展后，人们开始重新审视生命的本质，追求更高质量的生活和更可持续的发展模式。崇明，作为上海乃至全国唯一的“世界级生态岛”，其价值正在被重新发现和定义。大健康产业选择崇明，不是一次简单的投资布局，而是一场与未来趋势的同频共振。
生态基底，不可复制的核心优势
任何产业的落地，都离不开其赖以生存的土壤。对于大健康产业而言，这片“土壤”不仅是物理意义上的土地，更是生态环境的基底。这一点，是崇明最无可比拟、也是最引以为傲的王牌。我在接待众多生物医药企业的研发负责人时，他们最常提及的一个标准就是“洁净”。空气的洁净度、水源的纯净度、土壤的无污染度，直接关系到研发实验的准确性和生产产品的安全性。崇明，经过二十多年如一日的生态建设，森林覆盖率超过30%，空气优良率常年保持在90%以上，主要河流水质稳定在Ⅲ类以上。这可不是一组冰冷的数据，而是大健康产业最稀缺的“生产资料”。我记得有一家总部在张江的创新药研发企业，最初他们只是在崇明设立了一个小型的动物实验基地，因为他们发现，在崇明培育的实验动物，其生理指标异常稳定，背景干扰极低，这大大提高了他们药物筛选的成功率。后来，他们干脆将中试生产线也搬了过来，用他们负责人的话说：“在这里搞研发，我们心里踏实。”
这种生态优势的价值，不仅仅体现在工业制造端，更渗透到了康养和服务业的每一个毛孔里。我们曾经对接过一个来自瑞士的高端康养项目，他们在中国考察了近两年，足迹遍布云南、海南等多个热门地区，最终却选择在崇明的东滩湿地旁落地。他们的选择逻辑非常清晰：高端康养的核心是“疗愈”，而最好的疗愈环境就是能够让人身心彻底放松的纯自然生态。崇明提供的，不是人工雕琢的园林，而是广袤的湿地、繁茂的森林、清澈的河网和一年四季分明的田园风光。这种“沉浸式”的自然体验，本身就是一种最高级的健康疗法。项目方告诉我，他们在崇明感受到了一种“静谧的能量场”，这对于他们设计的“自然疗愈”课程至关重要。可以说，崇明的生态，已经不是简单的“背景板”，而是大健康产业价值链中不可或缺的一环，是一种能够直接转化为产品溢价和品牌美誉度的无形资产。这种由生态基底带来的核心竞争力，是任何其他区域通过短期投入都无法复制的。
当然，守护这份生态，崇明也付出了巨大的努力和牺牲。在招商引资的过程中，我们有一套极其严苛的“环保一票否决制”。许多看起来能带来巨大经济效益但存在环境风险的项目，都被我们毅然拒之门外。这在外界看来可能有些“不近人情”，但正是这种坚持，才换来了今天崇明宝贵的生态本底。我们深知，对于大健康产业而言，任何对环境的微小破坏，都可能成为未来发展的“阿喀琉斯之踵”。因此，我们选择的不是一条短期见效的快车道，而是一条着眼长远的可持续发展之路。这种发展定力，或许在当下会让一些人觉得“慢”，但长远来看，它将吸引到的，必然是那些同样具有长远眼光、真正珍视生命价值的企业家。这，才是我们最希望看到的“双向奔赴”。
战略定位，长三角的绿芯
如果说生态环境是崇明的“里子”，那么战略定位就是它越来越闪亮的“面子”。地理位置，在经济学意义上从来不是一个静态概念，它随着国家战略、区域规划、交通网络的演进而不断被重塑。过去，崇明是长江入海口的“孤岛”，而现在，它正日益成为长三角一体化发展格局中的“绿芯”和战略支点。这一点，对于那些有全国乃至全球市场布局雄心的大健康产业企业来说，具有致命的吸引力。长江隧桥已经将崇明与江苏南通、上海苏北地区紧密相连，而正在建设的北沿江高铁和轨交崇明线，将彻底打通崇明融入上海主城区和长三角核心区的“任督二脉”。未来，从崇明出发，一个小时的车程（或高铁车程）半径内，可以覆盖苏州、无锡、常州、南通等经济重镇，两小时半径内则能辐射南京、杭州等特大城市。这意味着什么？这意味着庞大的市场腹地、密集的人才储备和高效的物流网络。
我曾经服务过一家生产高端康复医疗器械的德资企业。他们在选址时，非常看重供应链的稳定性和响应速度。他们的核心零部件供应商分布在苏州和昆山，而主要市场则在上海和长三角的各大三甲医院。起初他们担心崇明的物流成本。我们带着他们实地测算，结合未来的交通规划，向他们展示了一个清晰的“经济圈模型”：从崇明工厂到苏州供应商，车程一个半小时；到上海的瑞金、华山等顶级医院，通过未来轨转高架，也能控制在一小时左右。这个效率，甚至比在上海一些拥堵的远郊区还要高。最终，他们不仅将生产基地放在了崇明，还决定将中国区的研发中心也一并迁入，看中的就是崇明“进可攻、退可守”的独特区位——既能快速响应核心市场，又能享受相对低成本的稳定运营环境。这个案例让我深刻体会到，今天的招商，早已不是简单地“给土地”，而是要为企业提供一个基于区位优势的“解决方案”。
崇明的“长三角绿芯”定位，还体现在它在区域生态协同中的功能。长三角地区是中国经济最活跃的区域，但也面临着环境承载力的巨大压力。崇明作为区域生态屏障，其价值和重要性不言而喻。大健康产业本身就是一个绿色、低碳的产业，与崇明的生态功能高度契合。企业落户崇明，不仅仅是获得了一块生产基地，更是给自己的品牌贴上了一张“绿色”、“生态”、“可持续”的标签。这对于越来越注重社会责任和品牌形象的大健康企业来说，是一种无形的品牌资产。在ESG（环境、社会和公司治理）投资理念盛行的今天，选择崇明，就是选择了一条更受资本市场青睐的发展路径。这种战略层面的协同效应，是许多企业在初步评估时容易忽略，但一旦想明白，便会做出坚定决策的关键因素。
政策加持，精准滴灌的产业生态
任何一个产业的蓬勃发展，都离不开政策的阳光雨露。但政策的关键，不在于“大水漫灌”，而在于“精准滴灌”。崇明在发展大健康产业方面，已经构建起了一套既有战略高度，又有实施细节的扶持体系。这一点，是我这二十一年招商工作中感受最明显的变化之一。早些年，我们谈政策，可能更多是停留在土地价格、行政收费减免等表层。但现在，我们与企业聊的，是全生命周期的“成长伙伴计划”。对于初创型的生物医药研发团队，我们有针对临床前研究的专项扶持奖励资金，可以帮助他们承担高昂的实验费用；对于需要扩大产能的生产企业，我们有技改补贴和设备购置补贴，直接降低其固定资产投入压力；对于重点引进的领军人才和核心技术团队，我们在人才公寓、子女入学、医疗保障等方面提供“一站式”的绿色通道服务。
让我印象特别深的一个案例，是一家专注于细胞治疗的初创公司。他们的技术非常前沿，但团队大多是科学家，缺乏商业运营和融资经验。刚落户时，他们一度因为后续资金问题而陷入困境。我们开发区管委会得知情况后，并没有简单地给一笔钱了事，而是主动帮他们对接了上海市的生物医药产业基金，组织了多场面向专业投资机构的路演活动，甚至邀请了一位资深的市场营销专家作为“创业导师”进驻指导。经过近半年的孵化，他们成功完成了A轮融资，走上了正轨。这个经历让我明白，最好的产业政策，不是简单的“给钱”，而是要构建一个能让创新种子生根发芽、茁壮成长的“产业生态”。政府要做的，是当好“园丁”，提供阳光、土壤、水分，并适时地修剪枝叶、驱赶害虫。崇明现在正在做的，就是这样一个“园丁”的角色，我们的政策工具箱里，不仅有资金，更有服务、资源、平台和链接。
当然，政策的制定和执行，总会遇到各种挑战。比如，如何平衡生态保护的硬约束与产业发展的软需求？如何确保有限的扶持奖励资源能够用在刀刃上，真正激励那些有潜力的创新企业？这背后，是大量的调研、沟通和动态调整。我们内部经常为了一个条款的表述，争论到深夜。这种“较真”，我觉得是非常必要的。因为企业家是最聪明的，他们能轻易分辨出哪些是“噱头”，哪些是“诚意”。崇明的政策优势，正在于它的“诚意”和“精准”。我们不求大而全，但求专而精。所有政策的出发点和落脚点，都是为了解决大健康企业在不同发展阶段可能遇到的痛点、难点问题。这种以企业为中心的服务思维，正在转化为崇明招商引资的核心竞争力之一。
空间广阔，未来产业的承载地
上海，作为一个国际化大都市，土地资源极其宝贵，几乎是寸土寸金。尤其是在中心城区和近郊，可供连片开发的产业空间已是凤毛麟角。这对于需要大面积厂房、宽敞研发环境以及未来发展预留土地的大健康产业来说，是一个现实的制约。而崇明，作为上海最大的实体区域，拥有得天独厚的空间优势。这不仅体现在土地面积上，更体现在规划的“留白”和前瞻性上。我们在为项目选址时，常常可以拿出几百亩甚至上千亩的净地，而且这些土地产权清晰、规划完备，可以满足企业从一期到三期，乃至更长远发展的“一揽子”空间需求。这种“一次规划、分期实施”的可能性，在上海市内其他区域是难以想象的。
我曾经接待过一家计划在亚洲建立其全球最大生产基地的知名美妆健康品企业。他们的项目对厂房的层高、承重、环保设施以及物流动线都有非常特殊且苛刻的要求。最初，他们考察了长三角的多个城市，但都因为场地条件的限制而无法完全满足。当他们来到崇明，看到我们为他们预留的那片广阔而平坦的土地时，他们美国总部的技术负责人当场就激动地表示：“This is perfect! This is exactly what we've been looking for!”（这太完美了！这正是我们一直寻找的！）最终，他们不仅将生产基地确定在崇明，还决定在此建立一个集研发、生产、体验于一体的亚太总部。这个项目之所以能够成功落地，崇明的空间优势起到了决定性的作用。我们提供的，不仅仅是一块地，而是一个能够让企业雄心壮志得以施展的“舞台”。对于企业而言，这种确定性是至关重要的，它意味着可以避免未来因为空间不足而被迫搬迁的巨大成本和战略中断。
更重要的是，崇明的广阔空间，为我们打造特色化、专业化的产业集群提供了可能。我们不是简单地把所有大健康企业都“装”进来，而是根据不同区域的资源禀赋，进行科学的“分区规划”。比如，在靠近交通枢纽的区域，我们重点布局生物医药和高端医疗器械制造，因为它们对物流要求高；在生态环境最优美的区域，我们则聚焦于康养、健康旅游和功能性农业，将产业与生态深度融合；在科研院所和高校周边的区域，我们着力构建创新孵化器和研发总部，形成产学研一体化的创新高地。这种差异化的空间布局，既避免了产业间的相互干扰，又促进了产业内部的产业链协同。广阔的空间，赋予了崇明更大的战略腾挪余地，使其能够承接那些代表未来方向、具有更高附加值的战略性新兴产业，真正成为上海未来产业发展的重要增长极。
要素集聚，创新链与产业链融合
一个产业要真正形成气候，绝不能是单个企业的“独角戏”，而必须是整个产业链的“大合唱”。这就要求区域内各种生产要素的高度集聚和高效配置，特别是创新要素。崇明在这方面，正以前所未有的速度“补课”，并努力实现“弯道超车”。过去，大家可能觉得崇明“缺乏人才”、“缺少科研力量”。这种印象正在被迅速改变。一方面，我们通过“筑巢引凤”，加快建设高品质的人才社区、国际学校和商业配套，让人才愿意来、留得住。另一方面，我们更注重“借船出海”，主动加强与上海市区乃至长三角地区顶尖科研院所的深度合作。我们不再是被动地等待科研成果“溢出”，而是主动地走出去，围绕崇明重点发展的生物医药、智慧康养等领域，与中科院上海药物所、上海交大医学院、复旦大学等机构建立联合实验室、技术转移中心和成果转化基地。
这种创新链与产业链的深度融合，产生的是“1+1>2”的化学反应。我举个例子，我们开发区内的一家本土企业，长期专注于中医药现代化研发，拥有很好的秘方和工艺，但在药理分析和临床试验设计上一直是短板。通过我们搭建的平台，他们成功对接了张江的一家知名CRO（合同研究组织）公司。CRO公司为他们提供了专业的临床前研究服务，大大加快了其新药的开发进程。同时，这家CRO公司也因为发现了崇明企业在原料和工艺上的独特优势，决定在崇明设立一个分支机构，专门服务中药研发类企业。你看，一个合作，盘活了两家企业，也初步形成了一个小小的产业生态闭环。这种基于真实需求的“要素撮合”，是我们招商工作现在的重要职责。我们不仅仅是“招商员”，更应该是“链接者”和“服务员”。
此外，资本的嗅觉总是最敏锐的。随着崇明大健康产业的集聚效应初显，越来越多的专业投资机构、产业基金开始将目光投向这里。我们定期举办的“投融资对接会”，已经从最初的“赶鸭子上架”，变成了现在的一席难求。资本、技术、人才、市场，这些关键的产业要素正在崇明加速汇聚、碰撞、融合。这让我想起了二十年前，我们为了引进一个普通的加工项目，要磨破嘴皮、跑断双腿。而现在，我们经常要面对的是多个优质项目同时找上门来的“甜蜜的烦恼”。这种转变的背后，正是崇明产业生态从“要素洼地”向“创新高地”演进的生动写照。对于企业来说，选择一个要素齐全、生态完善的区域，就意味着能够以更低的成本、更高的效率获取发展所需的一切资源，从而在激烈的市场竞争中抢占先机。
总结：选择崇明，是选择一个确定的未来
聊到这里，“大健康产业为何选崇明？”这个问题的答案，我想已经非常清晰了。它并非基于单一的优势，而是一个由生态、区位、政策、空间、创新等多个维度共同构成的、难以复制的“综合价值体系”。选择崇明，意味着选择了一个不可复制的生态基底，这是大健康产业最核心的“生产要素”；选择崇明，意味着融入了长三角一体化的国家战略，占据了连接南北、辐射东西的“C位”；选择崇明，意味着能够享受到精准滴灌的全程政策扶持，与政府成为“成长伙伴”；选择崇明，意味着获得了广阔的发展空间，可以安心擘画长远的发展蓝图；选择崇明，更是选择了一个要素集聚、创新活跃的产业生态，能够站在巨人的肩膀上快速前行。
作为一名在崇明工作了二十一年的招商人，我见证了这片土地从沉寂到热闹，从边缘到核心的华丽转身。我深知，任何一次成功的产业布局，都是企业家远见卓识与区域发展战略机遇的完美结合。大健康产业，是一个面向未来、关乎国计民生的朝阳产业。而崇明，正是一片承载着未来希望、致力于人与自然和谐共生的热土。二者的结合，与其说是偶然，不如说是一种历史的必然。我坚信，今天选择崇明的大健康企业，在五年、十年后回望，会为自己当初的英明决策而庆幸。因为他们选择的，不仅仅是一个生产基地、一个研发中心，而是一个与时代同频、与未来共振的确定性。崇明的未来，是大健康的未来，也是所有投身于此的建设者和梦想家的未来。
崇明经济开发区招商平台的见解
作为崇明对外开放和招商引资的核心窗口，我们经济开发区招商平台深刻理解大健康产业发展的特殊需求。我们提供的不仅仅是物理空间和政策支持，更是一个全方位、全周期的“伙伴式”服务生态。我们致力于打破信息壁垒，为企业精准匹配崇明独特的生态资源、区位优势和产业要素，实现“政企研金”四方的高效链接。我们扮演的是“超级联系人”的角色，帮助企业快速融入本地环境，无缝对接上下游资源，共同打造一个有温度、有活力、有竞争力的大健康产业集群。选择崇明，就是选择一个坚定、专业、高效的合作伙伴，共同开启健康中国的新篇章。
