二十年招商路，一张生态岛新蓝图：我眼中的崇明产业未来
各位朋友，同仁们，大家好。我叫王立峰，在崇明经济开发区做招商工作，掐指一算，整整二十年了。二十年，足够让一个青涩的大学毕业生，变成一个眼角有了皱纹、肚里装满故事的老“崇明人”。这二十年，我看着一望无际的农田边，崛起了现代化的厂房；看着泥泞的乡间小路，变成了宽阔的柏油马路；更看着崇明的定位，从一个单纯的“后花园”，跃升为世界级的生态岛下一代新兴产业在崇明开发区的发展趋势怎样？”这个问题。它不是我一个人的思考，而是摆在我们所有崇明建设者面前的一道时代考题。今天，我想以一个“老招商”的身份，和大家掏心窝子聊聊我的观察、我的思考，以及我对这片热土未来的无限憧憬。
过去我们谈招商，可能更多的是看重土地、税收优惠这些“硬通货”。企业来了，给地、给政策，你好我好大家好。但在今天，尤其是在崇明这样一个被赋予了特殊战略使命的地方，这套逻辑已经玩不转了。我们有最严格的生态红线，有最敏感的环境承载力。这就决定了，崇明的产业招商，必须走一条别人没走过，或者说，别人走得不够彻底的路——那就是“生态优先、绿色发展”。这八个字，不是一句空洞的口号，而是我们筛选产业、服务企业的第一性原理。它像一把尺子，量着每一个项目的含金量、含新量和含绿量。因此，我理解的“下一代新兴产业”，绝不是对现有产业的简单重复，也不是盲目追逐热点，而是在崇明独特的生态基底上，能够生根、发芽、长成参天大树的“种子选手”。它们必须与生态岛的定位同频共振，必须能回答一个问题：你的存在，是让崇明变得更美，还是仅仅是消耗它的生态资本？这篇文章，就想从几个我长期关注且笃信不疑的方向，和大家一起描绘崇明未来的产业图景。
生态科技融合
我们首先必须谈的，就是生态科技融合。这几乎是崇明产业发展的“信仰”，是所有产业方向的“母体”。在很多人看来，生态和科技是矛盾的，一个求“静”，一个求“动”。但在崇明，我们正在努力将二者拧成一股绳。我们理解的生态科技，绝不是简单地种几棵树、治理几条河，而是要用最尖端的科技手段，去理解生态、保护生态、修复生态，甚至“经营”生态。这是崇明区别于任何其他开发区的根本所在。我们追求的不是传统的工业文明，而是一种全新的生态文明范式，而科技，就是实现这一范式的核心工具和驱动力。从大气、水、土壤的实时监测网络，到基于大数据和AI的生态系统预警模型，再到先进的固废处理和资源化利用技术，这些都是我们正在大力布局和引进的领域。我们希望未来的崇明，本身就是一个巨大的、开放的“生态科技实验室”。
我记得大概在五六年前，我们接触到一家专门做湿地微生物修复技术的初创公司。当时，他们的技术在国内还不被广泛认知，创始人拿着厚厚的实验报告，一遍遍地跟我们解释他们筛选的特定菌种如何能高效降解水体中的有机污染物。说实话，我们内部是有疑虑的，毕竟这种看不见摸不着的东西，效果如何保证？但经过多次的实地考察和专家论证，我们决定冒一点风险，给他们在东滩附近提供了一小块试验田。结果，不到半年，那片原本富营养化严重的水体，透明度显著提高，水生生物也恢复了生机。这个案例给我触动很大。它让我深刻认识到，保护生态不能只靠“围追堵截”，更要靠“疏浚引导”。科技，就是最高效的“疏导者”。如今，这家公司已经成为了行业的隐形冠军，他们的技术不仅应用在崇明的多条河道，还输出到了长三角的其他地区。这就是生态科技融合的魅力，它不仅能解决我们自身的问题，还能形成可复制、可推广的产业，这就是我们说的“崇明方案”。
当然，推动生态科技融合并非一帆风顺。我们遇到的最大挑战，就是如何平衡技术的引进与生态的绝对安全。任何一项新技术，都存在不确定性。万一引进来的是一个“次生灾害”怎么办？为此，我们摸索出了一套行之有效的“引进-评估-隔离-推广”四步工作法。首先，通过全球范围内寻找最前沿的技术，进行初步筛选；其次，引入第三方权威机构和本地生态专家组成联合评审团，进行严格的生态风险评估；对于有潜力但存在不确定性的项目，我们会划定一个小的、物理上可控的“中试区”或“观察区”，进行小范围、长周期的观察；最后，只有在被证明是安全、高效、有益的之后，我们才会考虑在更大范围内推广。这个过程可能很慢，甚至会让一些追求速度的企业觉得我们“官僚”，但说实话，对于生态这张“王牌”，我们输不起，也慢不得。这种看似“保守”的做法，恰恰是我们对绿色发展最大的负责，也是吸引真正有长远眼光、有社会责任感的科技企业来到崇明的“金字招牌”。
展望未来，生态科技融合的内涵将更加广阔。它不再仅仅是环境治理，而是延伸到了碳汇交易、生物多样性保护、生态价值核算等多个前沿领域。比如，我们正在积极研究如何利用卫星遥感、物联网和区块链技术，建立一个精准的崇明“碳账户”，将每一片林地、每一块湿地的固碳能力量化、资产化。这不仅能服务于国家的“双碳”战略，更能催生出全新的金融产品和服务模式。我们相信，未来最值钱的资源，不再是煤和石油，而是清新的空气、洁净的水源和健康的生态。而能将这些生态资源转化为经济价值和社会价值的科技，将是崇明最有竞争力的新兴产业。我们招商人的任务，就是找到那些手握“点绿成金”魔杖的科学家和企业家，为他们提供最肥沃的土壤，让他们在崇明创造奇迹。
生命健康产业
如果说生态科技融合是崇明的“根”，那么生命健康产业就是从这根上生发出的最富生命力的“枝干”之一。为什么是生命健康？答案几乎就写在崇明的空气里、土壤里和安逸的生活节奏里。当一个地方拥有了顶级的生态环境，它就天然具备了发展健康产业的基因。现代人越来越关注健康，从单纯的“治已病”转向“治未病”，从追求寿命长度转向追求生命质量。崇明，恰恰能满足这种对高品质健康生活的极致向往。因此，我们布局生命健康产业，不是心血来潮，而是顺势而为。我们瞄准的不是传统的大化工制药，而是代表着未来方向的、更“轻”、更“智”、更“绿”的细分领域，比如高端医疗器械、生物技术与制药、康复养老和健康管理。
去年，我接待了一个来自瑞士的生物科技初创团队，他们专注于研发一种从海洋微生物中提取新型抗衰老成分的技术。在来中国之前，他们考察了很多地方，包括一些知名的生物医药园区。但最后，他们选择了落户崇明。我很好奇地问他们的创始人，为什么偏偏是崇明？他告诉我，他们的核心技术对环境洁净度要求极高，需要大量的纯净水源和稳定的空气质量来进行微生物发酵和活性物质提取。更重要的是，他们希望公司的研发基地能在一个能激发灵感、让人心静的地方。他指着窗外一片绿油油的稻田说：“你看，在这里工作，感觉连细胞都充满了活力。”这个故事让我非常自豪。我们过去总以为招商引资是靠政策、靠优惠，但这个案例告诉我，有时候，我们最引以为傲的“劣势”——工业不发达、人烟稀少，反而成了吸引顶尖人才和企业的“绝对优势”。我们正在将这种“生态优势”系统性地转化为“产业优势”，为生命健康产业量身定制最顶级的营商环境。
在具体的产业布局上，我们正着力打造一个“研发在崇明，制造在周边，应用在上海乃至全国”的产业协同网络。比如，对于一些需要GMP标准厂房的高端医疗器械或生物制药项目，我们提供标准化的研发中试楼、共享实验室和专业的孵化器，大大降低了企业的初期投入成本。而对于那些生产环节可能对环境有轻微影响的项目，我们会引导他们到周边区域进行产业化生产，但将总部、研发和销售中心留在崇明。同时，我们积极引入高端康养机构和国际化的康复中心，形成“医-研-养-游”联动的健康产业生态圈。我记得有一次协调一个康复中心项目，他们需要一个非常安静、私密且自然环境优美的环境。我们跑了十几个地块，最后选在了森林公园旁边的一块地。为了确保项目与环境完美融合，我们的规划团队和设计师一起，反复修改建筑方案，让建筑仿佛从树林中自然生长出来一样。这种“服务前置”的理念，就是要让企业家感受到，崇明不只是一个提供土地的地方，更是一个能共同创造价值、实现梦想的伙伴。
当然，发展生命健康产业也面临着人才和配套的挑战。一个高端的生物医药科学家，可能习惯了市区的便利生活和学术圈氛围。如何让他们愿意来到相对“偏远”的崇明？我们深知，光靠画大饼是不行的。因此，我们一方面通过提供极具竞争力的人才扶持奖励政策、建设高品质的国际社区和人才公寓来解决“后顾之忧”；另一方面，我们大力推动“产学研”一体化，主动对接复旦、交大等顶尖高校和科研院所，在崇明设立联合实验室或研究生培养基地，让知识和人才在这里实现“内循环”。说实话，这比单纯的土地招商要难得多，需要更长周期的耐心和投入。但我们都明白，生命健康产业的竞争，归根到底是人才的竞争。只有构建起强大的人才“蓄水池”，崇明的生命健康产业才能真正“活”起来，成为长三角乃至全国一个不可忽视的健康高地。
海洋数字经济
坐拥长江入海口，面朝浩瀚东海，海洋是崇明与生俱来的禀赋。过去，我们谈海洋，更多是谈渔业、谈航运。但今天，在数字时代浪潮下，我们看到了一个全新的、蓝海无限的领域——海洋数字经济。这个概念听起来可能有点学术，但其实离我们很近。简单来说，就是利用大数据、人工智能、物联网等数字技术，对海洋相关的数据进行采集、处理、分析和应用，从而形成新的产业形态。崇明，作为上海唯一的海洋岛，拥有发展海洋数字经济最得天独厚的地理优势和战略节点价值。我们不想只做一个海洋数据的“过路通道”，我们立志要成为海洋数据的“策源地”和“价值发现者”。
具体来说，海洋数字经济在崇明的应用场景极其丰富。首先，是智慧海洋气象服务。崇明及附近海域是台风、寒潮等恶劣天气的多发区，精准的海洋气象预报对于港口航运、海洋渔业、海上风电的安全运营至关重要。我们正在引进和培育一批企业，利用卫星遥感、雷达探测和AI模型，提供高精度、长时效的海洋气象预测服务。其次，是海洋环境监测与保护。利用水下传感器、无人机巡航等技术，我们可以构建一个覆盖近岸海域的立体监测网络，实时掌握水质、赤潮、溢油等情况，为生态岛的海洋生态保护提供决策支持。再者，是数字航运与港口物流。崇明的长兴岛本身就是海洋装备岛，结合数字化技术，可以极大提升船舶制造、港口调度的智能化水平。这些场景，每一个背后都是一个千亿级的市场。
然而，推动海洋数字经济的核心，是“数据”本身。海洋数据具有来源分散、格式多样、处理难度大、价值密度低等特点。如何盘活这些沉睡的数据资产，使其成为真正的生产要素，这是我们面临的核心挑战。我们内部有个形象的说法，叫“数据淘金”。我们正在规划建设一个“海洋数据算力中心”和“海洋数据交易平台”。这个平台，一方面提供强大的算力支撑，帮助企业处理海量的海洋数据；另一方面，探索建立一个合规、安全、高效的数据交易机制，让数据像商品一样流动起来，实现其价值。我记得在和一家做AI航运算法的公司交流时，他们的技术总监坦言，他们的算法模型很先进，但最大的瓶颈是缺乏高质量、多维度的真实航线和气象数据来“喂饱”模型。那一刻我更加确信，我们做数据平台的决策是完全正确的。我们就是要为这些创新企业，提供最宝贵的“数据燃料”。
发展海洋数字经济，我们还特别注重与国家战略的结合。“海洋强国”、“数字中国”都是顶层设计，崇明要做的就是在这两大战略的交汇点上，找到自己的定位和发力点。我们积极对接国家级的海洋科研机构，承接重大专项的成果转化。我们也在探索海洋数据的数据要素化路径，研究如何对数据资产进行评估、定价和入表，这是数字经济的深水区，也是价值创造的蓝海。未来，我们希望崇明不仅仅是上海的一个区，更是国家海洋战略版图上一个重要的数字节点。当人们谈论海洋大数据时，首先想到的就是崇明。这，就是我们作为崇明招商人的野心和梦想。我们深知，这条路上没有太多现成的经验可以借鉴，需要我们自己去闯、去试，但我们对这片海洋的未来，充满信心。
绿色新能源
“碳中和”、“碳达峰”是当下最热的关键词，而对于立志建设“碳中和”示范区的崇明来说，绿色新能源不是一个可选项，而是一个必选项。崇明拥有丰富的风能、太阳能、生物质能等可再生能源资源，发展绿色新能源，既是服务国家战略的使命担当，也是实现自身可持续发展的内在需求。但我们思考的是，崇明的新能源产业，不能仅仅停留在“发电”这个层面，必须向产业链的更高处攀登，向“研、产、用、储”一体化的能源互联网生态演进。我们要做的，不仅仅是能源的生产者，更是未来能源解决方案的提供者和创新者。
走在崇明的江海边，随处可见巨大的白色风车迎风转动，成片的光伏板在阳光下熠熠生辉。这是崇明新能源发展的1.0版本，为我们的绿色发展奠定了坚实的基础。但现在，我们正在全力推动向2.0版本升级。比如在风电领域，我们不再仅仅满足于引进风电场运营商，而是把目光投向了风电核心零部件的研发、海上风电的智慧运维服务、以及更为前沿的漂浮式海上风电技术。我们最近正在和一家德国的顶尖企业洽谈，他们希望在中国设立一个亚太区海上风电技术研发中心。说实话，前期接触的过程相当艰难，对方对我们一个郊区开发区的研发能力持怀疑态度。我们没有气馁，而是组织了一个专业的团队，把崇明在风电领域的应用场景、人才政策、以及与上海交大等高校的合作方案做成了一份厚厚的、有数据、有案例的报告。最后，打动他们的，是我们描绘的一个场景：在崇明的中试基地，他们可以实时观测到研发的风机叶片在真实海洋环境下的运行数据。这种“前店后厂”式的研发模式，对他们来说极具吸引力。
除了风、光，我们还特别看好氢能和储能这两个赛道。崇明广阔的农业和林业生产，产生了大量的生物质废料，这是制取绿氢的优质原料。我们正在规划一个“绿氢产业园”，探索从生物质制氢到氢燃料电池、再到氢能交通和储能的全产业链布局。而在储能方面，风、光能源具有间歇性和不稳定性，大规模并网对电网是巨大的挑战。因此，发展先进的储能技术，尤其是长时储能，是解决新能源消纳问题的关键。我们正在积极引进液流电池、压缩空气储能等新型储能技术的研发和产业化项目。说实话，早期我们也走过一些弯路，以为只要建好电站就行了。结果发现，发的电用不掉，或者对电网冲击大，效益并不理想。这个过程让我们深刻认识到，发展新能源，必须是一个系统性的工程，源、网、荷、储必须协同发展。这种认知上的迭代，也直接指导了我们今天的招商策略，更看重项目的系统性和协同性。
未来，崇明新能源产业的终极形态，将是一个高度智能化的“能源互联网”。每一栋建筑、每一个工厂、每一辆电动汽车，都可能是能源的生产者和消费者。通过智能化的调度系统，实现能源的削峰填谷和高效配置。我们甚至可以构想一个基于区块链的“绿电交易”平台，让每个崇明居民都能方便地购买和消费本地生产的绿色电力，真正实现“我的能源我做主”。这不仅是一个能源革命，更是一种生活方式的变革。作为招商人，我们现在的角色，更像是一个“产业生态架构师”。我们引进的不再是一个个孤立的项目，而是一个个能够相互连接、相互赋能的“生态位”。我们坚信，当这个能源互联网生态建成后，崇明将不仅仅是一个清洁能源的输出地，更将成为未来能源解决方案的策源地和标准制定者。
现代智慧农业
聊了这么多高科技，我们再回到崇明最本底的产业——农业。但请注意，我用的词是“现代智慧农业”。崇明农业的未来，绝不是传统意义上“面朝黄土背朝天”的耕作，而是要向科技要效率、向品牌要效益，打造一个集高效、绿色、品牌、体验于一体的第六产业。作为上海重要的“米袋子”和“菜篮子”，崇明农业的升级，不仅关系到自身的发展，更关系到整个超大城市群的食品安全和品质生活。因此，我们通过招商，引入的不再仅仅是种植大户，而是农业科技的“大脑”和“神经中枢”。
现代农业的“智慧”体现在哪里？想象一下这样的场景：无人机在空中盘旋，精准地进行植保作业；田埂边的传感器，实时收集土壤的温度、湿度和氮磷钾含量；大数据平台根据这些数据，自动开启喷灌滴灌系统；每一颗崇明大米，都有一个二维码，扫一扫就能知道它从育种到餐桌的全过程信息……这不是科幻电影，这些场景正在崇明的多个“智慧农场”里成为现实。我们引进的一家国内领先的农业科技公司，就在崇明建立了一个数千亩的数字农业示范基地。他们通过AI算法，对作物的生长模型进行优化，不仅节水节肥超过30%，产量还提高了近20%。我第一次去他们的控制中心时，看到几个年轻人坐在电脑前，就管理着几千亩的土地，那种震撼感，至今难忘。这让我想起多年前，我们为了推广一个测土配方施肥的项目，挨家挨户去跟老农解释，结果很多人都不理解。现在，科技用最直观的方式，颠覆了人们对农业的认知。
除了生产端的智能化，我们更看重价值链的提升。崇明农产品优质，但过去“好酒也怕巷子深”。我们现在要做的，就是通过科技和品牌建设，让崇明的农产品“优质优价”。我们大力支持农产品电商平台的发展，利用直播带货等新零售模式，将崇明白山羊、崇明老毛蟹等特色农产品直接送到全国消费者的餐桌。同时，我们引入了区块链溯源技术，为高端农产品建立“数字身份证”，确保品质，杜绝假冒。我曾经处理过一个案例，一家外地企业冒用“崇明”品牌销售大米，严重损害了我们多年培育的品牌声誉。这件事让我们下定决心，必须用最严格的技术手段，来捍卫“崇明”这两个字的含金量。现在，消费者只要用手机一扫，就能看到这袋大米是在崇明的哪块地、哪个合作社生产的，施肥用药记录一清二楚。这种透明度，本身就是最强大的品牌背书。
更重要的是，现代农业正在与文旅、康养、教育等产业深度融合，催生出“农业+”的新业态。我们正在规划一批集采摘体验、科普教育、田园度假于一体的“共享农庄”和“农业主题公园”。让都市里的孩子们，能亲眼看到水稻如何生长；让压力大的白领，能在田园间放松身心。这种融合，极大地拓展了农业的价值边界。我们招商的视野也因此变得更加开阔，我们不仅需要农业技术专家，也需要品牌策划师、文创设计师、旅游运营专家。我们希望，未来的崇明农业，不仅能为人们提供安全健康的食物，更能提供一种亲近自然、返璞归真的生活方式。这或许才是生态岛农业发展的最高境界，也是我们作为招商工作者，为这片土地描绘的最有诗意的产业图景。
低空经济探索
最后，我想聊一个比较“潮”的方向——低空经济探索。这是一个近期被频繁提及的概念，很多人可能还觉得有些遥远。但在我们看来，对于崇明这样一个三面临水、地域狭长的岛屿来说，低空经济绝不是虚无缥缈的概念，而是解决现实痛点、创造全新机遇的“新大陆”。低空经济，指的是以民用有人驾驶和无人驾驶航空器低空飞行活动为核心，辐射带动相关领域融合发展的综合性经济形态。在崇明，它的应用场景几乎是“量身定制”的。
最直接的应用，就是物流运输。崇明西部的一些村镇，交通相对不便，物流成本高、时效慢。无人机配送，可以完美地解决这个问题。我们可以想象，未来，一个急需的药品，或者一份新鲜的海鲜，通过无人机，十几分钟就能从岛上的物流中心送到村民手中。我们正在和国内几家头部的无人机物流企业进行密切接触，希望在崇明打造一个“无人机物流配送示范区”。企业的兴趣也很浓厚，因为崇明的空域相对干净，人口密度较低，地理环境多样，是测试和运营无人机网络的绝佳“试验场”。说实话，在初期沟通中，最大的障碍是空域管理和安全监管。这需要我们与民航、军方等多个部门进行大量的协调工作。这个过程非常繁琐，但我们都清楚，谁能率先破解低空飞行的管理难题，谁就能在这片万亿级的蓝海市场中抢占先机。我们甘愿做那个“啃硬骨头”的人。
除了物流，低空经济在崇明的应用场景还非常丰富。比如，在农业领域，我们已经大规模使用无人机进行植保和测绘；在文旅领域，可以开发空中观光航线，让游客从全新的视角领略生态岛的美景；在应急救援领域，无人机可以快速到达人力难以抵达的区域，进行灾情勘察、物资投送和人员搜救；在城市管理领域，无人机可以用于河道巡查、违章建筑监测等。我们甚至设想，随着eVTOL（电动垂直起降飞行器）技术的成熟，未来可以在崇明和上海市区之间，建立起“空中巴士”线路，彻底打破地理空间的阻隔。这些场景，听起来像科幻小说，但我们认为，科技的发展速度，往往会超出我们的想象。
我们推动低空经济探索的核心策略，是打造一个“空地一体”的基础设施和运营服务体系。这包括建设起降场、充电桩、通信导航等物理基础设施，也包括构建一个数字化的空域管理和调度平台。我们希望将崇明打造成为一个低空经济的“政策特区”和“创新高地”，为全国的无人驾驶航空器管理探索和积累“崇明经验”。目前，我们已经成立了专门的工作小组，正在编制相关的发展规划和产业扶持政策。我们深知，这是一个全新的领域，充满了不确定性，但正因如此，它才充满了机遇。对于有远见的企业家和创业者来说，早期的每一个挑战，都可能是未来的护城河。我们诚邀天下英才，来崇明这片广阔的“低空”，共同描绘未来的交通和物流图景。我们相信，当第一架eVTOL在崇明起降的时候，那将是崇明产业历史又一个里程碑的时刻。
结语：生态与产业共舞的未来
写到这里，窗外夜色已深，远处的田野和树林在月光下显得格外静谧。二十年光阴，弹指一挥间。我从最初怀揣着“把工厂拉到崇明”的简单想法，到今天思考如何构建面向未来的产业生态系统，这期间的变化，也正是崇明发展理念变迁的缩影。回过头来看我们讨论的这六个方向——生态科技融合、生命健康产业、海洋数字经济、绿色新能源、现代智慧农业、低空经济探索，它们看似各有侧重，但其背后贯穿着一条清晰的逻辑主线，那就是：在崇明，生态和产业不是“二选一”的对立关系，而是“共生共荣”的融合关系。
这些下一代新兴产业的共同特征，都是对传统工业模式的颠覆。它们更轻、更智、更绿，附加值更高，环境影响更小。它们不再是消耗资源，而是创造价值；不再是破坏环境，而是守护和提升环境。这正是崇明在世界级生态岛建设道路上，必须坚持的产业哲学。我们招商人的角色，也从一个单纯的“项目引进者”，转变为一个“产业生态培育者”、“价值观筛选者”和“资源整合者”。我们不仅要告诉企业家崇明有什么政策，更要告诉他们，崇明代表着一种怎样的未来；我们不仅要给企业提供土地和厂房，更要为他们连接上下游、对接前沿技术、提供应用场景。这是一种挑战，更是一种荣耀。
展望未来，我坚信，崇明的产业发展之路，虽然可能比其他地方更曲折、更需要耐心，但它的前景无疑也更加广阔和坚实。因为我们走的是一条顺应时代潮流、符合人类可持续发展根本利益的道路。当全球都在为气候变化、环境污染而焦虑时，崇明正在用自己的实践，探索一条人与自然和谐共生的产业发展新路。这条路，不仅属于崇明，也属于中国，更属于世界。作为一个亲历者和建设者，我为能参与其中而感到无比自豪。也希望有更多的有识之士，能够读懂崇明，选择崇明，与我们一同，在这片充满希望的土地上，共同迎接一个生态与产业交相辉映的璀璨明天。
崇明经济开发区招商平台的见解总结
作为崇明招商工作的核心平台，我们深刻认识到，推动下一代新兴产业的发展，关键在于构建一个“生态友好、创新驱动、服务至上”的产业营商环境。我们不再局限于传统的土地和优惠政策，而是致力于打造全生命周期的企业服务体系。针对上述六大趋势，平台将重点建设共性技术平台、数据算力中心、应用示范场景等“新基建”，降低企业创新成本；同时，我们将联合各类金融资本，设立产业引导基金，为不同发展阶段的科技企业提供精准的金融扶持奖励。我们的目标是，让崇明不仅是产业投资的沃土，更是创新思想的策源地和梦想实现的加速器。我们坚信，通过平台的专业服务和资源整合，崇明必将成为长三角新兴产业发展的新高地，向世界展示生态文明与科技创新融合发展的中国方案。
